徐春梅
徐春梅老师 企业人力资源管理实战专家 浙江省人力资源管理大赛等多家赛事评委 在人力资源管理领域有20年经验，先后在多家大型民企、国企、上市公司担任人力资源总监、高级咨询顾问和公司合伙人。 上海复旦大学、浙江大学、浙工大、浙财大特邀导师 杭商研究会长期顾问 浙商大学人力资源研究中心主任 IPTA国际职业培训师、ISPI国际绩效改进师 国家人社部颁发一级人力资源管理师、一级企业培训师 人力资源管理实操训练营、管理者角色定位版权课程开发者 授课不完全统计900多场，学员近5万人次，已陆续服务300+以上不同形式企业，如世界500强、国企、上市企业、外企以及快速成长型企业，涉及互联网、金融、房地产、广告、交通、电力、体育等行业。 【咨询典型项目】 浙江交通集团高速信息公司人力资源管理体系优化咨询项目 杭州城北青少年宫人力资源管理体系优化咨询项目 国家电网公司浙江电力绩效管理、内训师培养开发咨询项目 宁波轨道交通集体战略人力资源管理规划咨询项目 宁波鄞开集团薪酬绩效管理咨询项目 浙江滨江物业人力资源管理体系优化咨询项目 浙江带路投资人力资源管理体系优化咨询项目 浙江迈特尔宝欣人才梯队培养咨询项目 浙江云行天下网络公司人力资源管理体系优化咨询项目 杭州柏立广告公司人力资源管理优化咨询项目 温岭非普电气公司薪酬管理咨询项目 江西萍乡市开发区管委会的绩效管理咨询项目 江西汇丰的岗位标准化及绩效管理咨询项目 【核心课程】 1、HR管理者 《岗位分析与评价实战训练营》 《绩效管理体系设计实战训练营》 《薪酬管理体系设计实战训练营》 《人才盘点技术》 《企业核心价值观的提炼与落地辅导》 《人力资源管理十天训练营》 2、中基层管理者 《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业文化共识营》 《基于业绩突围的人才管理》 《打造高绩效团队》 《如何制定下属的绩效考核表》 《如何做好年终绩效反馈面谈》 《管理者角色认知定位》 3、企业家/CEO/总裁/总经理/创业者 《总裁人才管控》 《卓越绩效管理模式》 【课程特色】 全案例引导 课程中穿插多个咨询成功企业真实案例，并辅以视频、图片、使整个课程轻松愉悦，能快速的与学员产生共鸣，加深学员对课题的认识和理解。 体验式教学 各种管理工具、思考工具让学员现学现练，针对实际情况沙盘模拟、善于用行动学习方法促动学员落地实践。不仅让学员听懂，更会做。 辅导式点评 关注学员问题，组织学员讨论引导自我解决问题，进行个性化辅导与诊断，点评犀利精辟、有针对性。