现代商务秘书工作技能--巧妙处理各种关系
产品介绍
现代商务秘书工作技能--巧妙处理各种关系5盘DVD
处理人际关系的原则
案例01:老总的照片——与各部门经理的关系
案例02:广告公司的电话——学会做人
案例03:客户的牢骚——弹性协调人际关系
案例04:老总朝令夕改——时刻为变化做好准备
案例05:行政部通知上司开会——灵活应对两难境地
案例06:两拨不速之客——不卑不亢
案例07:郊游——学会“随大溜”
案例08:“小报告”——如何向上司汇报员工情况
案例09:催材料——选择适合的沟通方式
案例10:总监让上司去他的办公室——多采用征询的方式进行沟通
沟通技巧
案例11:客人未能按时到达——“怎样说”比“说什么”更重要
案例12:上司在走廊上聊天——适当提醒
案例13:意外的电话——换位思考
案例14:会谈超时——适当的提醒
案例15:客人提前到达——礼貌周全应对客人
案例16:上司在外面预约的客人——周到接待
案例17:新总裁即将来视察工作——了解信息
案例18:上司临时改变日程——灵活应对
案例19:需要上司确认的会务工作——确认信息
案例20:上司出差期间的工作——为上司决策留出余地
处理人际关系的原则
案例01:老总的照片——与各部门经理的关系
案例02:广告公司的电话——学会做人
案例03:客户的牢骚——弹性协调人际关系
案例04:老总朝令夕改——时刻为变化做好准备
案例05:行政部通知上司开会——灵活应对两难境地
案例06:两拨不速之客——不卑不亢
案例07:郊游——学会“随大溜”
案例08:“小报告”——如何向上司汇报员工情况
案例09:催材料——选择适合的沟通方式
案例10:总监让上司去他的办公室——多采用征询的方式进行沟通
沟通技巧
案例11:客人未能按时到达——“怎样说”比“说什么”更重要
案例12:上司在走廊上聊天——适当提醒
案例13:意外的电话——换位思考
案例14:会谈超时——适当的提醒
案例15:客人提前到达——礼貌周全应对客人
案例16:上司在外面预约的客人——周到接待
案例17:新总裁即将来视察工作——了解信息
案例18:上司临时改变日程——灵活应对
案例19:需要上司确认的会务工作——确认信息
案例20:上司出差期间的工作——为上司决策留出余地
经营管理发布人:中国管理资源网
相似教材1
音像教材分类
专栏人物 更多
- [舒化鲁]企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁]管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁]企业内部的五种人
- [舒化鲁]职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁]成本控制,意识比方法重要
- [崔涛]新产品如何才能“火”起来?
- [崔涛]中国民族品牌奢侈化的“人造
- [崔涛]农产品品牌化征程:一切从“
- [崔涛]双品牌连锁魔式:“鬼”见愁
- [崔涛]品牌第一课:将“爱”注入!