师说:三国智--谋事在策

  音像名称:师说:三国智--谋事在策

  主讲老师:史宪文

  出版公司:北京东方影音公司

  市场价格:600元

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师说:三国智--谋事在策

产品介绍

详细内容
中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象,大至列国纷争,国计民生,小到待人接物,行为处事,无不蕴含着人生的智慧与哲理。
现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边,追寻“古为今用”的哲学与智慧!那么,如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变,日益复杂的商业竞争,做一个生活与事业中的聪明人、成功者?
成事方能成功,成事的前提是做事,做事的前提是谋事。然而,谋事谈何容易。面对突如其来的意外事,遇到没头没尾的蹊跷事,陷入千头万绪的复杂事...,不必说谋得天衣无缝、万无一失,即使能做到不出大格,也不是轻而易举的事。人们不禁要探问,有没有一个通用的谋事工具可快速导入思路?有没有一个通用的谋事格式可防止挂一漏万?有没有一个通用的谋事方式可自动纠偏?...有没有一种简便可行,放之“事海”而皆准的“谋事”套路呢?
世界商务策划师联合会轮值主席:史宪文教授作客《师说》主讲《三国智—谋事在策》系列节目——透过三国智慧,深入谋略机理,推出通用的谋事格式,在大事小情中推演,在生涯关键点示范,在企业紧要处习练,与诸葛亮同谋年终总结,与《隆中对》同策明年计划,在“思索引擎”的帮助下,达到“谋事在人、成事也在人”的至高境界!

讲师:史宪文
现任世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,“国际思索引擎”首席科学家,大连卧龙国际知识经济研究院院长,国际商务策划师认证事业的主要领导者。
史宪文先后出版了《OK策划论》、《现代商务策划原理与企划技术应用》、《现代商务策划管理教程》等十余部专著,是现代商务策划理论的重要奠基人,开创了商务策划师职业化发展道路。他的OK策划系列理论,把策划与创新思维引入了数学模型阶段,在国际上具有很大的学术影响,史宪文被誉为“现代企划管理技术之父”。
第一集 四面定位
思型自测谱用于谋事有谱。测一测:你、你的家人、你的朋友、你的同事分别属于哪种思型!
思索引擎:要针对...,鉴于...形势,发挥...优势,实现...目标。
原理总结:谋事从问题开始,问题的产地就在四面之中,不能界定问题,谋事就无从谈起。

第二集 八方衡量
你是外向的,还是内向的,还是双向的?都能成功!
思索引擎:做...事,关键在于...,要针对 对象之敌我 ,鉴于 环境之利害 形势,发挥(克服) 自我之长短 优势(劣势),实现 理想高低 之目标。
原理总结:四面定位解决了问题的定性,而八方衡量解决了努力方向。

第三集 十全十美
思索引擎:做...事,关键在于...,要针对...,鉴于...形势,发挥...优势,本着...原则,运用...方法,通过...步骤,经过...时间,实现...目标。
原理总结:十全十美方为计

第四集 道出关键
思索引擎:做...的事,关键在于...,实现成...的目标。
原理总结:“道”是问题的本质,是谋略的根据地。道不同不相为谋,朝闻道夕死可矣。“道”一旦确定,就知道问题的关键在哪里。

第五集 竞而不争
为什么刚会骑自行车偏偏去撞树?“争”是不成熟的表现。
所以,诸葛亮对刘备说:打不过就合,合不了就躲--打不过的都是朋友。
思索引擎:做...的事,关键在于...要针对 不同竞争对象,采取不同措施 ...实现成...的目标。。
原理总结:谁是我们的敌人,谁是我们的路人,谁是我们的战友,谁是我们的朋友,这是竞争的首要问题。对象不同,措施自然不同。

第六集 机遇纵横
思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势...,实现...的目标。
原理总结:适应环境,尊重环境,从环境看形势,从形势找机会。

第七集 比出优势
思索引擎:做...的事,关键在于...,要针对...,鉴于...,发挥 的优势,实现...的目标。
原理总结:特点可变成优点,利用优点可变成优势,谋事、做事要擅于发挥自己的优势,达成目标。
有了优势就可以高枕无忧了吗?还要讲原则,一旦没有了原则底线,人就会忘乎所以。诸葛亮要求刘备“总揽英雄,思贤如渴”。如何建立与坚持原则呢?请看下集:牢记底线

第八集 牢记底线
思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势,发挥...的优势,本着 的原则,实现...的目标。
原理总结:谋事、做事必须有判断原则,否则就会困惑、茫
然,就会犯错误

第九集 步步为营(上)
序:赤壁之战的道在于“火”,对象是曹操,长江环境,优势为水,目标是奇胜,步骤分为:草船借箭、黄盖诈降、铁钩连船、借助东风。四个步骤一气呵成。《隆中对》九个步骤。做什么事都得讲究步骤。
1.习惯可造就步骤:冲杯水-涮牙刷-盛杯水-上牙膏-漱口-刷牙-漱口-涮刷-冲杯水-再清刷-漱口-擦净-倒放刷。孩子要养成刷牙习惯;治国如烹小鲜。
2.隔行可移植步骤:庆典活动:发布期待-广泛动员-连贯焦点-一举推出-辐射久远举办婚礼和召开奥运会都一样。例如首届达沃斯论坛的期待发布;再例如婚礼请贴的第一句话:“两个人即将走到一起,两个世界即将隆重对接...”。“用客人的珍贵欢迎客人”。
3.广泛共识的固化步骤:三十而立...七十从心所欲

第十集 步步为营(下)
1.创新可改进步骤:找工作的步骤:
传统:写报告-看广告-填写表-等面试...被动。
智慧:学报告-送汇报-去面谈...主动。
找工作与找对象本应是同一个步骤,找对象不灵,找工作也笨。
2.步骤既不能重叠又不能留空隙。教育孩子“放下之后再拿起”。
3.步骤多为三阶:三步走战略——奠基-过渡-冲刺,如三步上蓝。记住如何把大象装到冰箱里。
4.首战必胜,首步必顺:新领导上任容易从打扫卫生入手。
火车跑得快全靠车头带,车头跑不偏,是因轨道在。
思索引擎:做...的事,关键在于...。要针对...,鉴于...形势,发挥...的优势,本着...的原则,通过 步骤,实现...的目标。
原理总结:做事必须讲究步骤和顺序,否则差之毫厘,谬之千里

第十一集 逆转乾坤(上)
序:诸葛亮在《隆中对》中没有谈到所运用的创新方法,但我们可以站在他的立场上可以感觉出来。谋事在策,智慧在创新,创新方法就是“看问题找角度”。
1.十大创新通法

第十二集 逆转乾坤(下)
1.诸葛亮通篇体现着“不战而屈人之兵”的精神。这在创新通法上属于逆向法。
2.逆向法:反理推导,效果求正。
3.职场中的逆向思维:年轻人如何获得工作机会?承担了责任,自然就会有权利。
4.同学交往中的逆向思维:获得好评从自责开始。
5.产品经营中的逆向思维:摩托车颤抖可以减肥。
6.职业中的逆向思维:磕巴卖书,保险公司破解“谢绝推销”。
7.孩子发明的逆向法:如何独占雪糕?爷爷、奶奶都不能吃。???
8.患病老板的逆向法:如何促进企业自转?
9.幽默:给对方戴扩音器与给自己戴耳机是一个效果。
原理总结:逆向法:反理推导,效果求正,相反相成。

第十三集 回首经典
原理总结:好谋靠填空,经验靠积累,不断总结,智计过人。

第十四集 开创未来(上)
1.1999年世界上有个难题,如何实现人类谋略即时交互?
高速公路:车与路。
2.诸葛亮以《隆中对》提供了理想的车模。
3.孔子的《论语》开篇就提供了“路”的标准。
学而时习之--自己乐;
有朋自远方来--大家乐;
人不知而不愠--永恒地乐。
学就是习、习就是交、交就是知。

第十五集 开创未来(下)
思索引擎实现了“一个好汉三个帮”:信息帮、专家帮、网友帮。这恰恰是孔子的方案。
思索引擎诞生,可以实现“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的古来梦想。
 名师系列发布人:中国管理资源网

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