史宪文教授现任世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划管理技术之父”。他是理论家，发表的学术著作达十余部，是现代策划理论的重要奠基人。他也是实践家，小投入大产出、化危机为商机，“ 导入创新”是他的拿手好戏,每年指导近百家企业创造奇迹，许多城市与区域战略规划都留下了他的神来之笔。他又是投资家，实现了1万元投入，10年转化为价值亿万的思索引擎技术。他更是演说家，凤凰卫视论商道、央视“师说”品三国，幽默深刻叹为观止！
第一集： 曹操危机搞扩张（上） —— 以小搏大要用重点法
第二集： 曹操危机搞扩张（下） —— 以小搏大要用重点法
第三集： 刘备哭跑树品牌（上） —— 克服困难要用回避法
第四集： 刘备哭跑树品牌（中） —— 克服困难要用回避法
第五集： 刘备哭跑树品牌（下） —— 克服困难要用回避法
第六集： 孙权打坐抓管理 —— 精确管理要用分解法
第七集： 孔明草船玩融资 —— 放大自我要用背景转换法
第八集： 孔明借诗搞促销 —— 借船出海要用捆绑连接法
第九集： 孔明空城创优势 —— 说服对方要用实证法
第十集： 集约经营华容道 —— 一 箭多雕要用组合法
第十一集： 东风吹来对手帮 —— 排除阻力要用伏笔法
第十二集： 郭嘉竞胜不竞争 —— 正思难解要用逆向法
第十三集： 三大战役人为本 —— 学习提升要用移植法

智取三国就是智取企业、智取市场、智取利润、智取人生、智取未
来……用三国经典引出创新方法，用创新思维挺进职场前沿国学与西学神采融
合，智业与商业机理横贯一语多关、举一反三、道术相伴、直达实践。少有的凝
练，罕见的震撼，一幅幅幽深的创新画卷，化腐朽为神奇，转危机到灵现，更有
潜伏推动，以高频打转之教练术使人产生头脑公转！世界商务策划师联合
会（WBSA）轮值主席、 现代商务策划管理理论重要奠基人、 国际思索引擎首
席科学家史宪文教授以其深厚的本土企业领导经验、扎实的国际策划学理论功
底，十二年立题钻研，近百家企业应验，厚积薄发一席间，汇萃精华一堂绽，堪称
生动万方，可谓精彩叠现，是职业者常品常新的看家经典！
用古代三国智谋之石，磨现代企业商战之剑；《智取三国》谋为商用，值得研读。
——北京大学公共经济管理研究中心投融资研究所副所长、著名资本运作与投资银行专家
王铁军教授
我喜欢阅读思想，更偏爱被智慧包装过的思想。对《三国演义》如此剥皮
剔肉敲骨吸髓、巧取豪夺，世所罕见，但我喜欢这种充满中国式机锋的语言和摧枯拉朽般
地对商道人心的洞穿。

——著名创新思维专家、“优势富集理论”创始人、同济大学王健教授

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