讲师介绍：
◆职场经历
资深人力资源咨询师、讲师、撰稿人。
曾任中国最受尊敬的管理顾问公司—新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理。
国际高档家具供应商—科宝博洛尼人力资源总监。
国际知名的视频领域专业公司—中科大洋人力资源总监。
中国最大的通用应用软件公司—金山公司人力资源经理。
中国远大人力资源本部培训经理。
◆社会活动
胡老师同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问。
中央电视台经济频道《2005中国最佳雇主》评选特约顾问。
湖南卫视《新青年》栏目人力资源顾问。
《中国前沿管理论坛》主讲嘉宾。
并担任多家咨询公司的高级咨询顾问。《人力资本》、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人。

内容大纲：
第一讲：关键时刻
第二讲：信任与责任
第三讲：激情、坚持、意志力
第四讲：管理者“外秀”的四种表现
第五讲：向员工提出你的要求
第六讲：中层是“家长”，要学会有效辅导
第七讲：“因人而异”的哲学
第八讲：人际能力是中层经理的核心能力
第九讲：别拿自己不当干部
第十讲：团队建设

相似教材1