现场5S管理实务
产品介绍
讲师介绍:夏祯
GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C&D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
《现场5S管理实务》各讲主要内容:
第一讲:5S与高效现场
1.1 我们是什么样的企业
1.2 现场图片及问题分析
1.3 现场问题根源讨论
1.4 对现场的统一认识
1.5 实施5S的重要性
1.6 实施5S的好处
第二讲:现场5S实施要点
2.1 何谓1S、2S、3S、4S、5S
2.2 如何实施1S、2S、3S、4S、5S
2.3 A、B、C晨间检查法
第三讲:5S推行流程及评比方法
3.1 如何组建5S实施小组
3.2 如何设立5S推广的阶段性目标和实施重点
3.3 5S方针
3.4 5S目标
3.5 5S实施的几个着眼点
3.6 如何完善5S推广的具体流程
3.7 如何实施评比活动
附:《学习辅导与测评手册》
现场生产者必备系列发布人:yyy1010
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