企业常道
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郭梓林 科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物,1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职“下海”,合伙创办科瑞集团,现任科瑞集团副董事长,2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长,企业文化师国家职业标准首席终审专家,北京市海淀区人民法院上地人民法庭商事特邀调解员。
他笔耕不辍,出版了《企业游戏》、《思想统治企业》、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、《一位民企经理人的思与说》、《潜海•观潮》、《隐规则:企业中的真实对局》、《经济学:掀开生活的红盖头》、《真实世界:打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、《图解合作》、《解读麻烦》、《图解麻烦》、《歪着脖子说事儿》等二十多本专著。
第一讲 导语
第二讲 企业家的生存之道(一)——天下者谁之天下 商业动机与结果
第三讲 企业家的生存之道(二)——丈量天下通有无 商者利己亦利人
第四讲 企业家的生存之道(三)——创新之租谁当享 人生本是一出戏
第五讲 对话生存之道
第六讲 企业家的竞争之道(一)——商场何以是战场
第七讲 企业家的竞争之道(二)——商战底线是什么 商场纷乱各取需
第八讲 企业家的竞争之道(三)——行商不能自顾自 绝不跟银子生气
第九讲 企业家的竞争之道(四)——得失之间的艺术
第十讲 对话竞争之道
第十一讲 企业家的经营之道(一)——为什么要走西口 物生钱与钱生钱
第十二讲 企业家的经营之道(二)——现金断流的危机 何以借不来银子
第十三讲 企业家的经营之道(三)——破箩筐价值几何 信息与危机处理
第十四讲 企业家的经营之道(四)——法理情与情理法 卖祖产与卖未来
第十五讲 对话经营之道
第十六讲 企业家的管理之道(一)——买人心是买利益
第十七讲 企业家的管理之道(二)——制度是找个理由
第十八讲 企业家的管理之道(三)——人各有志难强求
第十九讲 企业家的管理之道(四)——冤家宜结不宜解 敢不敢放虎归山
第二十讲 企业家的管理之道(五)——卧榻之侧的妥协 茂才悲剧的启示
第二十一讲 对话管理之道
郭梓林 科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物,1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职“下海”,合伙创办科瑞集团,现任科瑞集团副董事长,2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长,企业文化师国家职业标准首席终审专家,北京市海淀区人民法院上地人民法庭商事特邀调解员。
他笔耕不辍,出版了《企业游戏》、《思想统治企业》、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、《一位民企经理人的思与说》、《潜海•观潮》、《隐规则:企业中的真实对局》、《经济学:掀开生活的红盖头》、《真实世界:打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、《图解合作》、《解读麻烦》、《图解麻烦》、《歪着脖子说事儿》等二十多本专著。
第一讲 导语
第二讲 企业家的生存之道(一)——天下者谁之天下 商业动机与结果
第三讲 企业家的生存之道(二)——丈量天下通有无 商者利己亦利人
第四讲 企业家的生存之道(三)——创新之租谁当享 人生本是一出戏
第五讲 对话生存之道
第六讲 企业家的竞争之道(一)——商场何以是战场
第七讲 企业家的竞争之道(二)——商战底线是什么 商场纷乱各取需
第八讲 企业家的竞争之道(三)——行商不能自顾自 绝不跟银子生气
第九讲 企业家的竞争之道(四)——得失之间的艺术
第十讲 对话竞争之道
第十一讲 企业家的经营之道(一)——为什么要走西口 物生钱与钱生钱
第十二讲 企业家的经营之道(二)——现金断流的危机 何以借不来银子
第十三讲 企业家的经营之道(三)——破箩筐价值几何 信息与危机处理
第十四讲 企业家的经营之道(四)——法理情与情理法 卖祖产与卖未来
第十五讲 对话经营之道
第十六讲 企业家的管理之道(一)——买人心是买利益
第十七讲 企业家的管理之道(二)——制度是找个理由
第十八讲 企业家的管理之道(三)——人各有志难强求
第十九讲 企业家的管理之道(四)——冤家宜结不宜解 敢不敢放虎归山
第二十讲 企业家的管理之道(五)——卧榻之侧的妥协 茂才悲剧的启示
第二十一讲 对话管理之道
心理管理系列发布人:yyy1010
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