总经理财务管理系列之利润提升篇

产品介绍
课程大纲:
一、 从管理的角度看成本(上)
二、 从管理的角度看成本(中)
三、 从管理的角度看成本(下)
四、 成本是什么
五、 成本是怎么发生的
六、 优化作业活动 降低企业成本
七、 创建成本对话机制
八、 优化管理机制 降低企业成本(上)
九、 优化管理机制 降低企业成本(下)
十、 引入经济附加值 提升管理效率
随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。然而,在企业成本管理中,普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的现象,严重影响企业的经营绩效、制约企业的发展。那么,企业如何才能改变现状,摆脱成本居高不下的困境呢?著名财务专家尤登弘老师,为您传授成本管理秘诀,提速企业运营,实现利润倍增。
适合对象::董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者
一、 从管理的角度看成本(上)
二、 从管理的角度看成本(中)
三、 从管理的角度看成本(下)
四、 成本是什么
五、 成本是怎么发生的
六、 优化作业活动 降低企业成本
七、 创建成本对话机制
八、 优化管理机制 降低企业成本(上)
九、 优化管理机制 降低企业成本(下)
十、 引入经济附加值 提升管理效率
随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。然而,在企业成本管理中,普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的现象,严重影响企业的经营绩效、制约企业的发展。那么,企业如何才能改变现状,摆脱成本居高不下的困境呢?著名财务专家尤登弘老师,为您传授成本管理秘诀,提速企业运营,实现利润倍增。
适合对象::董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者
企业财务赢利模式系列发布人:yyy1010
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