高贤峰 北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。
一、 从风水球看制度管理
二、 建设员工内心自律机制的通道是什么
三、 人本管理的两个按钮
四、 如何对制度有效的宣读贯彻
五、 做好制度盘点与制度辅导
六、 建立预警式的管理机制
七、 怎样让制度本身具有可执行性
八、 如何让员工与企业理念保持一致
九、 员工心魔擒拿术
十、 如何为组织排毒
十一、如何培养员工主人翁精神

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