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王文胜 中国著名生产管理与运营专家，韩国三星集团授权管理培训师，日本JMC认证精益教练，华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历，接受过系统的TPS和ERP（SAP）构筑、实施培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务，具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。

利润是企业的生命线，在外部需求日益减弱、市场竞争日趋激烈的形势下，高成本已经成为了企业利润的杀手。向成本要效益、向损耗要利润已是企业的共识。那么，如何控制企业的营运成本？如何从成本中合理“抠”出利润？如何进一步提升企业的效益？王文胜老师长期研究和参与丰田、三星等世界制造型标杆企业的管理实践，结合世界最新的精益管理思想和本土文化，为中国制造型企业指出常胜久赢的高效成本管理之道。

第一讲：转变成本观念
第二讲：科学成本管理 高速循环经营
第三讲：节拍是基准 班组长是核心
第四讲：设备管理——合理匹配最关键
第五讲：不同的作业方式产生不同成本效率
第六讲：精益品质源于价值流管理
第七讲：成本维持归宿是资本周转率
第八讲：浪费是经营效率最大阻碍
第九讲：成本改善回归人性 抓住人心
第十讲：成本企划 整体控制

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