《对话6》之《中国企业的国际竞争力系列之五——华立集团》
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《对话6》之《中国企业的国际竞争力系列之五——华立集团》
《对话6》之《中国企业的国际竞争力系列之五—华立集团》培训光盘内容简介
从一个生产雨伞起家到以仪表为主业的华立集团,于2001年10月 16日宣布成功收购了飞利浦公司所属的CDMA移动通信部门(CDMA技术)。此次收购使华立集团获得飞利浦公司在CDMA领域的全部知识产权、研发成果、研发工具和一大批有经验的研发人员,使华立集团直接获得了入主手机芯片软件设计及整体参考设计相关业务。
一个原本大家并不熟悉的企业——华立集团在很短的时间里突然爆发,并且迅速成为媒体和舆论竟相追逐的对象,这个企业的领导者汪力成也似乎一夜成名,同时被美国《财富》杂志中文版评为“2001年度中国商人”首位。
华立集团为什么有如此实力购买飞利浦公司的CDMA技术,董事长汪力成在融资、并购、实现扩张方面到底使用了什么独到而成功的手法?在这样一个漂亮的收购战役之后,摆在汪力成面前的又是什么样的难题?他将如何面对?我们将和华立集团董事长汪力成共同讨论这一系列话题。
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从一个生产雨伞起家到以仪表为主业的华立集团,于2001年10月 16日宣布成功收购了飞利浦公司所属的CDMA移动通信部门(CDMA技术)。此次收购使华立集团获得飞利浦公司在CDMA领域的全部知识产权、研发成果、研发工具和一大批有经验的研发人员,使华立集团直接获得了入主手机芯片软件设计及整体参考设计相关业务。
一个原本大家并不熟悉的企业——华立集团在很短的时间里突然爆发,并且迅速成为媒体和舆论竟相追逐的对象,这个企业的领导者汪力成也似乎一夜成名,同时被美国《财富》杂志中文版评为“2001年度中国商人”首位。
华立集团为什么有如此实力购买飞利浦公司的CDMA技术,董事长汪力成在融资、并购、实现扩张方面到底使用了什么独到而成功的手法?在这样一个漂亮的收购战役之后,摆在汪力成面前的又是什么样的难题?他将如何面对?我们将和华立集团董事长汪力成共同讨论这一系列话题。
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