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成本控制是直接而有效的提升企业竞争力的方法，而预算是最有效的成本管理工具。那么，企业如何才能走出预算的误区？如何才能建立科学的预算体系？如何通过预算管理真正提高公司效益？著名财务管理专家尤登弘老师，从企业管理者的实际需求出发，帮您打造一个系统科学的预算管理体系，让您迅速缩减成本，快速提升竞争力。

老师简介：
尤登弘 著名财务管理专家，上海慧商斯威财务顾问公司创始人，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。
人名条：著名财务管理专家

一、为什么要编制预算
二、预算的文化
三、有效经营的组织结构图
四、策略性全面预算的程序（上）
五、策略性全面预算的程序（下）
六、预算存在的共性问题
七、培养员工自我成本意识
八、员工自我经营的财务技术
九、消除预算的松弛

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