◆ 余世维相关著作, 共40套产品; 
·《(余世维经典课程)经理人成功的三大法宝》
·余世维《如何塑造管理者的性格魅力》
·余世维《中层危机》
·余世维《软实力》
·余世维《有效沟通2》
·余世维《卓越管理者的辅导与激励技巧》

◆详细内容
讲师：余世维
　　哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁、美国富顿集团中国总经理。现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉（中国）国际教育集团有限公司董事长兼总裁。

　　余世维总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维授课风格生动、幽默，讲解深入案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧。对参加者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

　　曾服务的客户有飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门了、摩托罗拉、中国电信...国内外著名企业。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。
《(余世维经典课程)经理人成功的三大法宝》课程提纲：

《如何成为一个成功的职业经理人》各讲主要内容：

第1讲 如何管理下属
第2讲 如何塑造经理人的权威
第3讲 强化团队意识
第4讲 培养团队精神
第5讲 思考顾客在哪里
第6讲 学会如何决策
第7讲 选好接班人 落实执行力
第8讲 企业文化是看不见的软件
第9讲 企业文化测评与主次文化
第10讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第11讲 授信程序与额度控制
第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法

《职业经理人常犯的11种错误》各讲主要内容：
第1讲 拒绝承担个人责任
第2讲 未能启发工作人员
第3讲 只重结果忽视思想
第4讲 在公司内部形成对立
第5讲 一视同仁的管理方式
第6讲 忘了公司的命脉：利润
第7讲 只见问题不看目标
第8讲 不当老板只做哥们
第9讲 未能设定标准
第10讲 纵容能力不足的人
第11讲 眼中只有超级巨星

《市场竞争策略分析与最佳策略选择》各讲主要内容：
第1讲 资源、能力和竞争分析
第2讲 资源利用与竞争策略的选择
第3讲 最佳策略选择注意点--之战略与战术的关系
第4讲 最佳策略选择注意点之--核心产品与产品定位
第5讲 最佳策略选择注意点之--服务品质与CIS

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