详细内容
主讲人： 褚洪波

讲师介绍

中国皇宇产业集团副总裁、皇明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北大纵横特聘讲师、企业执行力专家、多家企业常年顾问。
褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历，有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动，理论结合实践，2006-2007年度培训满意度达98%，深受企业好评。
中国管理资源网  www.qg68.cn企业管理培训教材 全国推广中心
为什么学习本课程

为什么很多的公司都拥有非凡的远景，却只有少数的公司获得成功；为什么很多人拥有伟大的构想，只有少数人梦想成真？
企业的强大是一个结果，而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工，或者任何一个希望未来有所作为的员工，请记住一点：企业靠员工提供的结果生存，员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题，无论是上级不懂管理，还是同事不配合，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。
本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”，从而打造企业的核心竞争能力。
通过本课程
您将学习到 掌握完成任务和提供结果的本质差异。
了解一个企业和员工生存的命脉是客户，只有创造了客户价值才能创造未来。
运用外包思维的方式创造结果。
谁需要学习本课程
企业中高层经理人
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内容提要
第一讲 结果启蒙（上）
第二讲 结果启蒙（下）
第三讲 如何做结果（上）
第四讲 如何做结果（下）
第五讲 锁定责任才能锁定结果（上）
第六讲 锁定责任才能锁定结果（下）
第七讲 即时激励（上）
第八讲 即时激励（下）
第九讲 执行的动力和方向（上）
第十讲 执行的动力和方向（下）
第十一讲 结果导向的狼性法则（上）
第十二讲 结果导向的狼性法则（下）

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