中国的经济在带病运行，中国的企业也在带病运行。病因何在？如何救治？这套光盘所要回答的正是这些问题。当前，普遍存在的企业亏损、效益滑坡乃至破产倒闭的现实，使国人忧心。而困扰企业家们的“钱从哪里来，货往哪里来，人才从哪里来，资金往哪里投”等一系列问题的解决，已迫在眉睫。如何进行企业的商品运营、资产运营、资本运营？如何创造性的运作企业的有形资产和无形资产？怎样避免企业，品牌的“短命”现象？如何在残酷的市场竞争中求得生存和发展？ 套光盘运用了大量的实践案例，分析和探讨了问题的答案。讲座从创新的视觉角度关注着中国企业的发展。作者所阐述的新思想、新观点、新方法。在国内学术界尚属首次。

当前企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营的决策能力和管理水平。

这套光盘是奉献给转轨时期中国企业家的力作。秦骏伦先生主讲的《创新经营--中国企业诊断》，深刻地提示了中国企业在转轨时期普遍存在的两大隐患：最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，只有经营创新、技术创新、管理创新协调并进，才能使中国企业逐步跻身世界先进企业之林。创新经营，是企业永恒的主题，谁拥有创新经营这把宝剑，谁就拥有这个世界。

作者简介
秦骏伦教授：中国创造学会常务理事，国家级有突出贡献科技专家，济南通鉴商务咨询有限公司策划总监，广东创新经营企业顾问有限公司策划总监。秦先生精于企业诊断，多年来富有创见地为百作企业家企业进行过系统的咨询。秦先生近年来在全国29个省市富有创见地为300余家企业进行过系统地咨询和诊断，做过700余场讲座，深得企业认可。他将创造学思想运用于企业诊断的实践，许多思路和观点与众不同，发人深省。近年来，秦先生应各地政府、协会、企业之邀先后在二十多个省市为企业家们做过七百多场创新经营与创造力开发等方面的报告，每场都引起强烈反响。其前期著作《创造学与创造性以营》销量超过50万册。 

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一、经营创新概论

１、经营比管理更重要
经营以市场为纲，管理以人为本--经营不是销售--经营不是管理--海尔做自己的“小蛋糕”，吃“休克鱼”。产品价格从不打折--创新经营是系统工程--经营管理都好才是优秀企业--搓麻将与三种经营方式--企业家应是经营专家，不是管理专家。

２、经营者的定位是经营专家
谁是企业的经营者--两权分离--好干部不一定是好经理（厂长）--管理专家当不了企业家--“赛马”优于“相马”--抓管理的决窍。
　　
３、创新经营比传统经营更重要
创新经营的内涵--买方市场新活法--恒源祥的经营创新--硬经营与软经营--素质“金字塔”--皮尔卡丹与雅戈尔--最大的敌人的自己。
…… 





一、经营创新概论

 

１、经营比管理更重要
经营以市场为纲，管理以人为本--经营不是销售--经营不是管理--海尔做自己的“小蛋糕”，吃“休克鱼”。产品价格从不打折--创新经营是系统工程--经营管理都好才是优秀企业--搓麻将与三种经营方式--企业家应是经营专家，不是管理专家。

２、经营者的定位是经营专家
谁是企业的经营者--两权分离--好干部不一定是好经理（厂长）--管理专家当不了企业家--“赛马”优于“相马”--抓管理的决窍。
　　
３、创新经营比传统经营更重要
创新经营的内涵--买方市场新活法--恒源祥的经营创新--硬经营与软经营--素质“金字塔”--皮尔卡丹与雅戈尔--最大的敌人的自己。
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