G管理模式
产品介绍
G管理模式内容简介
郭咸纲教授简介:
郭咸纲教授是国内外著名管理专家、学者,G管理模式创始人。澳大利亚悉尼科技大学哲学博士、美国圣•里奥大学管理学博士。G管理模式组织(澳大利亚)主席、首席专家,索菲亚大学高级研究学者,菲律宾马尼拉商学院教授、名誉校长,马尼拉商学院亚太管理研究生院院长。
《G管理模式:打造企业自我管理平台》培训教材课程目录
1.G管理模式假设模型:包括多维博弈人性假设,资源可微分与积分假设,有限目标假设;
2.G管理模式理论模型:包括PEKC分析,(四种内在场力分析)即权力、经济力、知识力、文化力;四种场力相互作用演变生成A、B、C、D、E、F、G七种典型管理模式;
3..企业七个发展阶段划分,即诞生期、幼儿期、童年期、成长期、成熟期、稳健期、新生期;
4.12个实战子模式:企业创新驱动模式、股权资源优化模式、贡献利益分享模式、互为客户式网络组织结构模式、企业柔性战略模式、资源导向型理性决策模式、信息情报快速反应模式、超常规作业模式、全程核心能力营销模式、人力资源动力模式、企业文化扩张模式、企业全面再造模式;
5. G管理模式思想模型:人+制度+创新;
6.G管理模式运作模型:IOS-X操作系统;
7. G管理模式评价系统:G当量;
8. G管理模式实战模型:战略定位+系统设计+团队建设;
9. G管理模式目标模型:自我管理;
10.自我管理平台实现系统假设模型:理性最优行为人假设;
11. 自我管理平台实现系统理论模型:管理最优境界理论;
12.自我管理平台实现系统思想模型:责权利归位;
13. 自我管理平台实现系统运作模型:自动运行+自觉修复+自我评价;
14. 自我管理平台实现系统评价模型:自我满意度;
15. 自我管理平台实现系统实战模型:道德基础+愿景目标+和谐发展;
16. 自我管理平台实现系统目标模型:无为而治。
郭咸纲教授简介:
郭咸纲教授是国内外著名管理专家、学者,G管理模式创始人。澳大利亚悉尼科技大学哲学博士、美国圣•里奥大学管理学博士。G管理模式组织(澳大利亚)主席、首席专家,索菲亚大学高级研究学者,菲律宾马尼拉商学院教授、名誉校长,马尼拉商学院亚太管理研究生院院长。
《G管理模式:打造企业自我管理平台》培训教材课程目录
1.G管理模式假设模型:包括多维博弈人性假设,资源可微分与积分假设,有限目标假设;
2.G管理模式理论模型:包括PEKC分析,(四种内在场力分析)即权力、经济力、知识力、文化力;四种场力相互作用演变生成A、B、C、D、E、F、G七种典型管理模式;
3..企业七个发展阶段划分,即诞生期、幼儿期、童年期、成长期、成熟期、稳健期、新生期;
4.12个实战子模式:企业创新驱动模式、股权资源优化模式、贡献利益分享模式、互为客户式网络组织结构模式、企业柔性战略模式、资源导向型理性决策模式、信息情报快速反应模式、超常规作业模式、全程核心能力营销模式、人力资源动力模式、企业文化扩张模式、企业全面再造模式;
5. G管理模式思想模型:人+制度+创新;
6.G管理模式运作模型:IOS-X操作系统;
7. G管理模式评价系统:G当量;
8. G管理模式实战模型:战略定位+系统设计+团队建设;
9. G管理模式目标模型:自我管理;
10.自我管理平台实现系统假设模型:理性最优行为人假设;
11. 自我管理平台实现系统理论模型:管理最优境界理论;
12.自我管理平台实现系统思想模型:责权利归位;
13. 自我管理平台实现系统运作模型:自动运行+自觉修复+自我评价;
14. 自我管理平台实现系统评价模型:自我满意度;
15. 自我管理平台实现系统实战模型:道德基础+愿景目标+和谐发展;
16. 自我管理平台实现系统目标模型:无为而治。
经营管理发布人:中国管理资源网
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