突破停滞(主管版)
产品介绍
在日益扁平的组织结构中,因为“晋升停滞”而现实地存在一些“混日子”的员工!
他们对于工作不再投入,他们的工作绩效总达不到预期目标,他们只挑顺手的工作做,而且固步自封。
为了提升团队的整体绩效,身为主管的你,必须想办法维持或激发起他们的兴趣与斗志,乃至提升他们的技能;必须为晋升停滞的下属创造新的梦想,强调能达成的目标,当然,这些目标不再包括以职级、权势与金钱衡量的晋升发展。
只有从根本上解决停滞问题,敬业才会成为员工的心理需求,成为可能的职业行为!
他们对于工作不再投入,他们的工作绩效总达不到预期目标,他们只挑顺手的工作做,而且固步自封。
为了提升团队的整体绩效,身为主管的你,必须想办法维持或激发起他们的兴趣与斗志,乃至提升他们的技能;必须为晋升停滞的下属创造新的梦想,强调能达成的目标,当然,这些目标不再包括以职级、权势与金钱衡量的晋升发展。
只有从根本上解决停滞问题,敬业才会成为员工的心理需求,成为可能的职业行为!
生产物流发布人:中国管理资源网
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