能力模型建立与评价方法
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能力模型建立与评价方法》培训光盘内容简介
本片重点讲述了在实际工作中如何建立岗位胜任能力模型和绩效卓越者能力模型的方法步骤,对能力要素的评价方法进行了系统的介绍,并结合实际进行了案例分析。能力模型的建立,为人才战略与规划、人才招聘与选拔、人才培养、绩效评价、薪酬设计、员工生涯规划与发展等提供了科学的依据。
罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资源开发与管理的研究,近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书,其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管理制度设计。现任多家部委培训中心、大学的兼职教授和数家企业咨询管理公司的高级顾问。
本片重点讲述了在实际工作中如何建立岗位胜任能力模型和绩效卓越者能力模型的方法步骤,对能力要素的评价方法进行了系统的介绍,并结合实际进行了案例分析。能力模型的建立,为人才战略与规划、人才招聘与选拔、人才培养、绩效评价、薪酬设计、员工生涯规划与发展等提供了科学的依据。
罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资源开发与管理的研究,近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书,其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管理制度设计。现任多家部委培训中心、大学的兼职教授和数家企业咨询管理公司的高级顾问。
经营管理发布人:中国管理资源网
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