《人力资源-实战百例》培训光盘内容简介

企业需要什么样的人，设计每个岗位的素质常模；
　　用人标准合适偏高，充分发挥人才价值；
　　多检查，少处分，加强人才管理；
　　用人突破家族，确保人力资源；要想迅速扩张、营利，持续培养职业经理。


《人力资源-实战百例》培训教材课程目录


人力资源部与企业人才

企业需要什么样的人（上）

企业需要什么样的人（下）

岗位素质常模

人才招聘和审核

人才的三大价值

家族企业用人难

合适偏高的用人原则

培养职业经理

如何对待不满意的下级/检查和处分

保密程序/对外聘保安的管理

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