企业变革
产品介绍
周建波: 北京大学经济院副教授。历史学学士、硕士、经济学博士、北京大学企业家特训班主讲教师。
研究领域:企业家学、营销学、管理思想史等。
个人专著:《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理:理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》,获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖,北京市优秀科研著作二等奖。
第一期:前言
第二期:企业的性质和存在方式
第三期:企业怎样在竞争上赢利
第四期:企业经营的是人心
第五期:人心如何变化
第六期:企业如何正确变革
第七期:民营企业如何二次创业(1)
第八期:民营企业如何二次创业(2)
第九期:民营企业如何二次创业(3)
—转变经营理念和经营方式
—战略规划的制定
—向股份经营制度转化
第十期:民营企业如何二次创业(4)
第十一期:民营企业如何二次创业(5)
第十二期:民营企业如何二次创业(6)
—如何解决既想引进经理人又怕经理人犯错误的矛盾
—解决外聘经理人与元老之间的矛盾
—建立合理的中央、地方关系
第十三期:民营企业如何二次创业(7)
第十四期:民营企业如何二次创业(8)
第十五期:民营企业如何二次创业(9)
—制度管理与文化管理双管齐下之一
—制度管理与文化管理双管齐下之二
—如何加强对中层干部和基层员工管理
第十六期:民营企业如何二次创业(10)
第十七期:民营企业如何二次创业(11)
第十八期:民营企业如何二次创业(12)
—如何进行决策的风险防范
—危机管理
—谁来接班“亲”还是“贤”?
第十九期:国有企业变革
第二十期:企业家与企业家精神
第二十一期:企业家素质
第二十二期:企业家生命周期
第二十三期:企业家如何提高工作效率
第二十四期:管理的统一性与变异性
—兼论权威和民主的关系
—日、美、中三国管理文化的比较
第二十五期:企业变革中的地域文化因素
第二十六期:儒、墨、道、法与二次创业
—鲁商、浙商、粤商的比较
—如何从历史中寻求借鉴
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