插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略
产品介绍
简评:
插位战略带给人们的是一场思想洗礼,一次智慧碰撞。《插位》引发了中国企业界、策划界及广告学界的热切关注,引发了中国企业家的一股学习热潮,插位战略的成熟标志着本土品牌营销管理思想影响力日增。
内容简介:
为什么我的品牌总是落在别人的后面?
为什么我的品牌总被湮没在品牌的汪洋大海中不能脱颖而出?
为什么我的品牌不能超越竞争对手、成为第一品牌?
如何卖的多,卖的快,卖的贵,卖的久!
经济全球化带来的是竞争的全球化。
当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状,都希望自己的品牌能够超越强者,取而代之成为行业的领跑者;当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋的时候,都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天,品牌成长的脚步远赶不上品牌黯淡的速度;如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下,那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。
本产品原创性所提出的“插位”是一种颠覆强势竞争对手的品牌营销新战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的竞争困境,使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手,进而成为市场的领跑者。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和借鉴意义。
主讲人简介:李光斗
这位在品牌营销前线搏击十多年的著名策划人,也和中国企业家一道潜心思考着这些难题。李光斗先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、聚众传媒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,他最擅长的就是为中国企业的品牌安装强劲的加速器,让品牌快速成长。
多年的品牌营销实践经历,也使李光斗更清晰地看到中国企业存在的种种难题。多年来,李光斗创作了包括《品牌竞争力》、《卓越品牌七项修炼》、《赢销:品牌战略与营销创新之企业解决方案》 等数部畅销产品。《插位》就是李光斗指导中国企业品牌营销实践的又一理论力作。
目录:
第一章 插位战略
·插位战略的定义 ·插位战略的魅力
第二章 插位战略的序曲——洞察消费者内心真实的需求
·隐藏于消费者内心对品牌认知的三个层次 ·消费者为什么会说谎
·消费者行为背后真实的需求是什么 ·洞察消费者内心需求的方法
第三章 挑战传统 成就品牌——插位战略
·市场态势,我们还有机会吗 ·传统的营销思维定势
·大市场在哪里
第四章 只有插位 才有机会
·中国企业发展的新里程 ·古越龙山,插位战略成就国粹黄酒
·插位战略,不再仰视强敌——习惯成自然,失败成必然
·插位战略,踩在巨人的肩膀上“起舞” ·插位战略,不必担心“迟到”
·插位战略,无需自卑弱小
第五章 插位战略的原则和步骤
·插位战略的两个原则 ·错误插位
·插位战略的步骤 ·发现插位缝隙的八大法则
第六章 蛙跳战术与跳跃插位
·“插位”战术无处不在 ·新几内亚战役——蛙跳战术的经典战例
·跳跃插位在现代商业中的应用
第七章 斜行插位
·百事可乐成功秘籍 ·耐克NIKE神话
·金嗓子,像卖药一样卖糖 ·波音787——空中出租车
·苹果笔记本,首推全球最大显示器
第八章 垂直插位
·可以吸的果冻 ·方便面——日本叫响世界的第一大“发明”
·随身听
第九章 联合插位
·洗脚产业的出现 ·星巴克,THIRD PLACE
·运动、时尚、女人要兼得 ·地产形式的演变
·自助餐
第十章 异地插位
·肯德基——东方的“西式”霸主
·皮尔·卡丹:到人口最多的国家“做秀”,得到最多人的认可
第十一章 颠覆插位
·小肥羊:中餐标准化,涮锅新吃法 ·雅诗兰黛:引爆香水时代
·南孚——好电池的标准
第十二章 破坏插位
·农夫山泉天然水VS椰树矿泉水 ·平价眼镜、平价药房
·奥克斯空调——从破坏到领导 ·金威啤酒——不添加甲醛,破坏插位快速发展
第十三章 捆绑插位
·娱乐圈中的插位战略 ·黄鹤楼与四大天王
·从粉红色的凯迪拉克到CTS——凯迪拉克的插位战略
第十四章 比附插位
·艾维斯的老二宣言 ·万和热水器——从配件商到行业霸主
第十五章 新兴插位——媒介插位
·免费报纸的兴起 ·新媒体插位——楼宇电视
结语:只有插位,才有机会!
插位战略带给人们的是一场思想洗礼,一次智慧碰撞。《插位》引发了中国企业界、策划界及广告学界的热切关注,引发了中国企业家的一股学习热潮,插位战略的成熟标志着本土品牌营销管理思想影响力日增。
内容简介:
为什么我的品牌总是落在别人的后面?
为什么我的品牌总被湮没在品牌的汪洋大海中不能脱颖而出?
为什么我的品牌不能超越竞争对手、成为第一品牌?
如何卖的多,卖的快,卖的贵,卖的久!
经济全球化带来的是竞争的全球化。
当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状,都希望自己的品牌能够超越强者,取而代之成为行业的领跑者;当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋的时候,都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天,品牌成长的脚步远赶不上品牌黯淡的速度;如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下,那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。
本产品原创性所提出的“插位”是一种颠覆强势竞争对手的品牌营销新战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的竞争困境,使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手,进而成为市场的领跑者。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和借鉴意义。
主讲人简介:李光斗
这位在品牌营销前线搏击十多年的著名策划人,也和中国企业家一道潜心思考着这些难题。李光斗先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、聚众传媒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,他最擅长的就是为中国企业的品牌安装强劲的加速器,让品牌快速成长。
多年的品牌营销实践经历,也使李光斗更清晰地看到中国企业存在的种种难题。多年来,李光斗创作了包括《品牌竞争力》、《卓越品牌七项修炼》、《赢销:品牌战略与营销创新之企业解决方案》 等数部畅销产品。《插位》就是李光斗指导中国企业品牌营销实践的又一理论力作。
目录:
第一章 插位战略
·插位战略的定义 ·插位战略的魅力
第二章 插位战略的序曲——洞察消费者内心真实的需求
·隐藏于消费者内心对品牌认知的三个层次 ·消费者为什么会说谎
·消费者行为背后真实的需求是什么 ·洞察消费者内心需求的方法
第三章 挑战传统 成就品牌——插位战略
·市场态势,我们还有机会吗 ·传统的营销思维定势
·大市场在哪里
第四章 只有插位 才有机会
·中国企业发展的新里程 ·古越龙山,插位战略成就国粹黄酒
·插位战略,不再仰视强敌——习惯成自然,失败成必然
·插位战略,踩在巨人的肩膀上“起舞” ·插位战略,不必担心“迟到”
·插位战略,无需自卑弱小
第五章 插位战略的原则和步骤
·插位战略的两个原则 ·错误插位
·插位战略的步骤 ·发现插位缝隙的八大法则
第六章 蛙跳战术与跳跃插位
·“插位”战术无处不在 ·新几内亚战役——蛙跳战术的经典战例
·跳跃插位在现代商业中的应用
第七章 斜行插位
·百事可乐成功秘籍 ·耐克NIKE神话
·金嗓子,像卖药一样卖糖 ·波音787——空中出租车
·苹果笔记本,首推全球最大显示器
第八章 垂直插位
·可以吸的果冻 ·方便面——日本叫响世界的第一大“发明”
·随身听
第九章 联合插位
·洗脚产业的出现 ·星巴克,THIRD PLACE
·运动、时尚、女人要兼得 ·地产形式的演变
·自助餐
第十章 异地插位
·肯德基——东方的“西式”霸主
·皮尔·卡丹:到人口最多的国家“做秀”,得到最多人的认可
第十一章 颠覆插位
·小肥羊:中餐标准化,涮锅新吃法 ·雅诗兰黛:引爆香水时代
·南孚——好电池的标准
第十二章 破坏插位
·农夫山泉天然水VS椰树矿泉水 ·平价眼镜、平价药房
·奥克斯空调——从破坏到领导 ·金威啤酒——不添加甲醛,破坏插位快速发展
第十三章 捆绑插位
·娱乐圈中的插位战略 ·黄鹤楼与四大天王
·从粉红色的凯迪拉克到CTS——凯迪拉克的插位战略
第十四章 比附插位
·艾维斯的老二宣言 ·万和热水器——从配件商到行业霸主
第十五章 新兴插位——媒介插位
·免费报纸的兴起 ·新媒体插位——楼宇电视
结语:只有插位,才有机会!
经营管理,企业战略,市场营销发布人:中国管理资源网
相似教材1
音像教材分类
专栏人物 更多
- [舒化鲁] 企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁] 管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁] 企业内部的五种人
- [舒化鲁] 职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁] 成本控制,意识比方法重要
- [钟永棣] 涉嫌构成诈骗罪之HR好心协
- [钟永棣] 企业解雇行为违反内部规章制
- [钟永棣] 缺席判决,用人单位任性也没
- [钟永棣] 违法解除能否100%恢复劳
- [钟永棣] 拉横幅维权,劳动者被无偿解