业务流程再造与企业可持续创新发展
产品介绍
目录:
第一章 为什么要流程再造
第二章 流程再造(Bushiness Process Reengiiling) 定义
第三章 流程再造的特点
第四章 职能管理与流程管理对比
第五章 “业务流程再造”的含义
第六章 业务流程再造的目的
第七章 内部业务流程再造的具体方法
第八章 流程再造成功的保证
第九章 实施BPR的误区
第十章 实施BPR的阻力
第十一章 流程再造与企业信息化建设
第十二章 流程再造失败的原因
第一章 为什么要流程再造
第二章 流程再造(Bushiness Process Reengiiling) 定义
第三章 流程再造的特点
第四章 职能管理与流程管理对比
第五章 “业务流程再造”的含义
第六章 业务流程再造的目的
第七章 内部业务流程再造的具体方法
第八章 流程再造成功的保证
第九章 实施BPR的误区
第十章 实施BPR的阻力
第十一章 流程再造与企业信息化建设
第十二章 流程再造失败的原因
经营管理,企业战略,生产物流发布人:中国管理资源网
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