课程简介：
企业信息化是一个系统工程，而从对信息化的总体设想、规划一直到系统的实施运行全过程的项目管理，是很多企业及企业信息化负责人面临的重要问题。如何规划，如何选型，如何与软件公司、集成公司、咨询公司打交道等等，这些问题直接影响了信息化建设的成败。本次研讨培训的目的，就是帮助企业以正确的方法来管理信息化项目的全过程。

谁需要学习本课程：企业信息主管(CIO)
　　　　　　　　　企业中高层领导
　　　　　　　　　以及企业信息化相关负责人。

目录：

第一部分：企业信息化战略
第二部分：企业信息化概念认知
一、必要性——观念是第一突破口
二、技术基础——培训与学习贯穿始终
三、总体框架——企业信息化技术体系

第三部分：企业信息系统规划设计
一、信息系统总体规划方法与步骤
二、信息系统需求分析方法
三、信息系统可行性论证
四、信息系统规划方案制订
五、信息系统规划和设计实例

第四部分：企业信息化系统选型实施
一、企业信息化软件概论
二、企业信息化适用软件
三、主要供应商及其产品
四、软件产品的选型（原则、流程、实例、要点）
五、软件实施
六、第三方咨询

第五部分：企业信息化项目管理篇
一、信息系统立项
二、信息系统项目管理
第六部分：信息系统项目管理案例介绍
第七部分：企业信息化项目管理重点问题分析

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