创新经营-2006版_秦骏伦_音像教材

创新经营-2006版

音像名称：创新经营-2006版

主讲老师：秦骏伦

出版公司：清华大学企业家书店

市场价格：~~1600元~~

本站特价：1120元

包含盘数：VCD15盘附带1本书

赠送积分：1600 积分

产品介绍

本套光盘是2006年8月21日—23日在清华大学举办的创新大讲堂之《创新经营》专题现场全部课程。由北京财智华清企业管理顾问有限公司（清华大学企业家书店）主办并出品。以创新经营为核心内容，通过经典案例阐述，提出并讲解了企业最薄弱的环节是经营，而不是管理，最差的能力是创新。帮助企业经营者从“正确定位、目标和战略、制造特色、调整结构、积极促销、慎重发展” 等方面提高企业创新经营能力。

★内容提纲：

u 搞好企业是一项系统工程

u 搞好企业必须不断创新，全面创新

u 企业经营的精神创新

u 企业经营的观念创新

u 新思路带来新出路——商品经营的思路创新

u 追求资本的最大曾值——广义资产经营的思路创新

u 经营创新的主要环节

1、正确定位；2、目标战略；3、制造特色；4、调整结构；5、积极促销；6、慎重发展

★内容摘要：

面对全球经济，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的是经营创新能力管理创新水平。

经营不是销售、经营不是管理，经营包括商品经营、资产经营、资本经营，是研究市场，创新决策的系统工程；由于中国的企业是从计划经济体制转轨过来的，计划经济时期的企业没有经营，只有管理，所以当前企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，创新经营才是决定企业成败的根本问题；只有不断创新的经营专家才是企业家，仅仅懂得管理的原理、规律、方法而不懂经营的原理、规律、方法的管理专家永远不是企业家；

管理只能省钱，经营才能挣钱，管理不是目的，管理是为经营服务的，经营比管理更重要；创新经营是研究企业的精神创新、观念创新、思路创新的软经营，软经营比硬经营更重要；

创新不是创造，创新是以社会生产力的提高为标志的社会和经济领域的概念，创新经营比传统经营更高明，是企业走向真正成功的必由之路等等。