2011年8月16、17日，中开集团公司在重庆举办企业员工卓越绩效团队提升训练培训学习会，旨在了解卓越绩效评价准则和绩效管理体系的基本思想及方法，提高对学习实施卓越绩效评价准则和绩效管理体系的理解与认识，进一步提升公司管理体系有效性，促进公司绩效管理改进、提升。公司中高层领导和各子公司、各项目部负责人力资源工作的人员以及其他相关管理人员共60余人参加了为期2天的培训学习。中国管理资源网www.qg68.cn首席培训师、北京东佳哈勃企业管理咨询有限公司金牌培训师方南老师授课。


培训的主要内容为：认识绩效、绩效目标设定、绩效面谈、绩效改善等绩效管理体系与卓越绩效模式的结合等要点。本次培训的目标是：使受训人员对绩效的理念有正确的认识；明确企业实行绩效管理势在必行；明确实行绩效管理能够对企业以及自身带来的好处；使受训人员明确目标的作用，并积极配合上级主管（或绩效管理部门）制定科学合理的绩效目标；能够合理使用资源促进绩效目标的达成；绩效目标达成的技巧与方法的掌握，使受训者能够接受正确运用绩效结果，积极寻找绩效不佳的原因，努力改善后期的绩效。
培训期间，方南老师采用互动式教学方式，就绩效管理体系及团队精神的建立、绩效管理目标的优化等作了深入浅出的讲解，并不时提问与学员进行交流和沟通，同时将学员分成6个小组，让大家结合所学的内容进行现场演练和比赛。最终第2小组（主要人员为成都房产项目部的管理人员）得分最高获得第一名。会上为各小组推荐的优秀学员颁发了奖品！
　　

通过两天的学习，方南老师对学员的学习给予了充分的肯定，他说：通过这几天的学习可以看出，中开的员工做事认真、有责任心，学员参与积极性高，结合实际思考问题，现场演练显示学员的学习效果也非常好，进步很大。他希望，学员要巩固学习成果，回到各自的单位结合实际，尽快建立岗位责任体系，拿出具有实用性和可操作性的考核标准，将学习内容逐步应用到实际工作中去。学员们也纷纷总结了自己的学习心得，感到受益匪浅。

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