广州祈信金属降本增效系统训战辅导

 作者:姜上泉    2022-10-31     0

2022年10月29–30日,姜上泉导师在广州祈信金属、聚英电器(同一集团)辅导和主讲《利润空间—降本增效系统》之生产降本增效,祈信金属、聚英电器130多位中高层经管人员参加了辅导训战。

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祈信金属、聚英电器坐落于珠三角的中心地点广州市南沙区,主营高端室外燃气烧烤炉、电炸锅,是一家行业领军的大型企业。

姜上泉导师在训战中指出,通过“认识浪费、发现浪费、改善浪费”与“自主改善、专业改善、系统改善、快赢改善”实现生产降本;通过“技术突破、管理突破、机制突破”实现生产增效。

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通过生产增量指标与存量指标的统计与分析,掌握生产降本增效的方向;运用管理会计月报、TOC、PIE、JIT等工具做好生产降本增效的实施。

透过4率、5看、5比、5控、5清、5改消除现场与流程的浪费,实现制造费用的削减;通过生产损失成本系统图的展开,降低效率损耗、质量损耗、材料损耗、能源损耗、设备损耗。


通过技术、管理、机制等三大环节的突破,实现产能效率的提升,以增效促降本;姜上泉导师强调,产能效率突破提升,短期靠技术,中期靠管理,长期靠机制。


依据“系统规划,局部突破”的原则推动生产降本增效,同时,结合时控、日清、周结、月盘的闭环管理模式达成生产降本增效的目标。


由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。


《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

姜上泉
 

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