新疆某建设集团《团队凝聚力、执行力、责任心及管理心理学》顺利完成!

 作者:郭敬峰    2022-05-13     7

2021年12月9-10日,新疆某建设集团《团队凝聚力、执行力、责任心及管理心理学》远程视频培训顺利完成!“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为机关各部门主管线上分享:团队凝聚力提升、超强执行力训练、高度责任心塑造、企业管理心理学、现场互动解疑答惑,课程氛围非常热烈,学员反馈收获很多!寓教于乐中学会打造高绩效团队,感谢领导的认可好评和大家的热情学习,祝充实愉悦、高效能每一天!



 因疫情原因,郭老师没办法到达现场,采用了视频授课,开场老师带领大家做了一个互动游戏,互动环节学员们参与度极高,隔着屏幕都能感受到现场的热烈气氛。

 

 郭老师首先结合游戏给学员们讲解了什么是团队、团队优于个体的力量以及凝聚力包含的内容。“团队”由“口、才、耳、人”组成,蕴含深刻含义:高效沟通艺术、专业才能、认真聆听以及以人为本!接着又以“华为狼文化”为例,通过互动式的讨论来论证团队协同作战的力量----群体奋斗才能活下去!

 

 接着郭老师以“你愿意和什么样的同事相处”为题,让学员分组讨论,认识到自己在团队合作中的表现,如何改变提升自己的情商,大家积极互动,团队热烈PK,纷纷就如何做一个企业欣赏的优秀员工,分享制定切实可行的改变计划。


 

 郭老师分享了:“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5个影响团队凝聚力的关键因素,针对提升凝聚力的6个技巧:赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化做了详细阐述,让学员们知道团队协作的重要性:团队的力量永远大于个人,没有完美的个人,只有完美的团队!

 

 郭老师分析执行力不强的原因如:借口多,责任心弱,拖延磨唧,自我要求低,缺乏毅力等,如何提升团队执行力?打造4R执行力系统方法:1、Ready-凡事以结果为导向;2、Responsibility-责任必须落实到人;3、Review-建立制度,过程检查;4、Result-根据完成情况及时奖惩。大家觉得非常实用,对高效执行力提升帮忙很大!

 

 责任造就魅力,有魅力才有吸引力,有吸引力才能有业绩。当领导提出你的问题,你怎么办?是立即执行还是找借口辩解?工作中无小事,小事做好才会交给你做大事。郭老师详细阐述了责任心的三个阶段,责任感修炼的6个步骤,大家非常认同,认真记录,增强了内心使命感和归属感。

 

 第二天郭老师继续分享了管理心理学的知、情、意、行,通过测测你的管理能力?让大家更了解自己的管理能力,并详细解读员工内心秘密:

1、员工的需求是多样性的;

2、员工选择公司的理由≠员工留在公司的理由;

3、我们一向关心的薪酬并不是员工离开公司的最重要原因。

通过案例分析学会如何高情商管理沟通,运用21种非物质激励技巧,提升团队绩效!

 

 “万夫一力,天下无敌”,有高度凝聚力和超强执行力的团队是卓越的团队。赏识、信任、激励下级,调动工作的积极性,远比批评指责效果好。给下属快乐的工作环境,他们会报以更高的工作绩效。希望大家“心存感恩、活在当下”,发挥人格魅力,调动员工内在动机,激发工作热情,祝大家事业蒸日上,家庭幸福和睦!


您的企业遇到以下问题了吗?

1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?

2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?

4、HR管理者怎样才能选对人做对事?

5、员工消极,如何提高工作积极性?... 

 

 应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高管理绩效!


郭敬峰
 

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