沙盘模拟_企业内训课程

沙盘模拟课程体系

《发电企业精细化运营管理沙盘模拟》课时：12H

《发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程》课程背景：是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培

讲师：王长震在线咨询 下载需求表

《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课时：18H

房地产开发与经营全流程沙盘模拟引言➢随着中国经济进入新常态，房地产行业也告别“黄金时代”进入“白银时代”，房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。➢房地产行业告别暴利时代，回归社会平均水平是必然趋势，房地产企业原有管理底座发生变化，提升管理水平迫在眉睫。➢在中国城镇化的快速推进中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产企业如何遵循市场规律，

讲师：王长震在线咨询 下载需求表

《房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟》课时：12H

房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们

讲师：王长震在线咨询 下载需求表

《房地产企业全面预算管理沙盘模拟》课时：12H

讲师：王长震在线咨询 下载需求表

非财务人员的财务管理沙盘模拟

《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的

讲师：夏峥在线咨询 下载需求表

【复盘+】--项目管理沙盘模拟

【复盘+】项目管理沙盘课程随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益学习项目管理的十大知识体系、五大过程组；学习关键

讲师：夏峥在线咨询 下载需求表

营销管理与客户满意度提升提升沙盘模拟

营销管理与团队提升沙盘模拟工作坊课程对象：企业营销团队、企业各级管理层授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验互动体验课程特点•沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制市场管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；•巧妙设计的模拟企业经营市场竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；•通过理论与实践的多次印证，

讲师：王大琨在线咨询 下载需求表

物业企业战略解读与运营落地沙盘模拟工作坊课时：12H

物业企业战略解读与项目运营落地行动学习工作坊五项企业收益：一、增强物业管理者的思维紧迫感，达成思维共识二、理解企业战略思维是三个阶段十个步骤的战略系统三、群策群力解读并优化企业未来三年的战略四、企业战略在职能、区域、项目、管理者的分解与编制落地计划五、形成未来一年战略落地的工作重点与工作计划五大课程特点：结合战略思维与运营落地形成的系统落地课程五个维度战略落

讲师：王大琨在线咨询 下载需求表

《永攀高峰》战略项目从目标到执行沙盘模拟（1天）课时：6H

《永攀高峰》战略项目从目标到执行沙盘模拟课程（1天）一、课程概述《勇攀高峰》课程是一门战略项目决策、高效执行、数字化科学管理决策的沙盘课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，在攀登珠穆朗玛峰上，团队成员经历着喜悦，抵御着风寒，甚至经历着暴风雪天气和死亡的考验，每个小组由5-6名学员组成，包括探

讲师：敖建强在线咨询 下载需求表

峥嵘岁月党政沙盘模拟课程（方案书）课时：18H

课程前言弘扬峥嵘岁月奋斗精神-传播伟大党政精神弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建工作《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征、保卫延安、到1949年新中国成立，一路的峥

讲师：杨俊杰在线咨询 下载需求表

游戏化（沙盘模拟）教学方式在培训课程中的应用课时：6H

游戏化（沙盘模拟）方式在培训课程中的应用魏滨【课程背景】1960245866775认识游戏，游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式。同时也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的方式，不管是幼年期，发育期，成熟期都需要的一种行为

讲师：魏滨在线咨询 下载需求表

《问题分析与解决》沙盘模拟课时：12H

《问题分析与解决》沙盘模拟课程课程概述：人的能力提升70来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitationskill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方

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《以终为始》—企业经营目标管理与计划沙盘模拟（半天版）课时：3H

《以终为始》—企业经营目标管理与计划沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：恒大地产哈尔滨公司二、培训规模：中、高层管理者三、授课时间：3.5小时（模拟经营一年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观

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《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟课时：12H

《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟课程国际ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：两天（模拟经营3年）四、引言：通过沙盘模拟企业经营管理过程，达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军

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《水煮三国》沙盘模拟课程（决策、博弈、执行）

-40640624840“水煮三国”沙盘模拟课程1．项目背景1.1历史背景三国时代（184年-280年）是指中国历史上的一段时期，有曹魏、蜀汉、孙吴三个国家。汉末三国，群雄争霸，战争不断，使得人口下降，经济受损，三国皆重视经济发展，由于战争需要，各种技术都有较大的发展。三国时期的战争主要有削弱当时中央政府影响力的黄巾起义、奠定袁绍统一河北的易京之战、曹操统一