创新工具课程体系
主题一企业创新及产品/技术创新(一)为什么要进行产品与研发管理创新1.是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）2.产品与研发创新带来了什么3.普通企业与优秀企业有什么不同4.产品与研发创新在企业创新中的地位(二)商业模式和/或产品技术创新1.商业模式创新与技术产品创新的区别2.商业模式创新与产品技术创新的融合(三)商业模式驱动的创新1.以产品创新为中心的商业
讲师：杨修平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、调研评估阶段目标：初步调研及需求解析；管理层triz概念培训1.实施TRIZ的介绍和说明会2.设定TRIZ的作用和适用范围3.制定TRIZ项目计划4.教材及案例开发二、立项选人阶段目标：选定培训对象；选定实施项目1.选定各部门培训学员2.选定适合TRIZ改善项目3.决定培训次数4.决定培训及推进日程三、培训及项目启动阶段目标：triz一级培训;TRIZ项
讲师：杨修平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分、什么是商业模式创新一、商业模式创新的概念和类型（一）什么是商业模式和商业模式创新-案例：苹果、西南航空公司的商业模式创新（二）中美嘉伦对于商业模式创新的理解-案例：某企业的商业模式创新与发展之路（三）商业模式创新的类型（四）影响企业选择商业模式的因素-讨论：转型期企业及其企业如何选择商业模式二、商业模式创新在全球的应用及发展趋势（一）商业模式创新的起源
讲师：潘朝金 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：趋势《互联网时代》趋势：《互联网时代》这是一个好的时代，这也是一个坏的时代.....1：行业市场分析2：身边的实时案例3：数据展示第二模块：思维互联网时代用互联网思维重塑企业价值链我们千万不要把互联网当作营销的工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业的价值链......《互
讲师：刘秀光 咨询电话：010-82593357 下载需求表
营销部门绩效考核创新攻略 课时：6H
营销部门绩效考核创新攻略许多企业在激励方面始终处于不饱和状态。他们更看重促销费用、广告费用等显性投入，对于激励费用的隐性投入往往是忽视了的。实际上，在企业支出的费用中，激励费用是所有费用之母。当这种费用使用效率未达到最优时，其他费用都会水涨船高。只要做好了绩效考核这一基础性的工作，好员工就会越来越多。好员工是企业的资产而不是负债。从这个意义上讲，如果把员工比
讲师：肖阳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行业与中国科技强国战略的融合与创新》——段方某世界100强企业AI/大数据总设计师教授、北京大学博士后【课程目的】：本课程旨在深化学员对中国科技强国战略的理解，并探讨银行业如何利用新兴科技助力战略实施，促进业务创新和转型升级。通过系统学习，学员将能够识别并应对金融科技发展的趋势和挑战，为银行业的可持续发展提供战略支持。【课程提纲】：I.引言A.银行业与科
讲师：段方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析 课时：12H
课程名称：海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析（大型设备出口与国际工程承包的销售融资）课程概述：使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；通过大量创新型案例的分享和研讨，以及案例练习，帮
讲师：程帅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业模式创新移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践【课程简介】《商业模式创新：移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践》，对于移动互联网时代的主流商业模式进行了深入的机理剖析与案例提炼，使培训学员系统掌握移动互联网时代商业模式的基本视角、思维模式、关键策略与创新方法，并进一步延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程适合传统企业各级管理人员、战
讲师：沈拓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
台湾刘成熙老师-精品课程-国有企业创新发展专题培训主讲：刘成熙老师课程背景创新就是改变，而且要越变越好。党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。经济高质量发展的主体是企业。随着新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，创新已经成为企业发展壮大、提升全球竞争力的决定性力量。我国国有企业应加快从要素驱动向创新驱动转变，从追求规模、速度升级为追求高
讲师：刘成熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新时代的民企战略设计》 课时：12H
《创新时代的民企战略设计》训练营简介（12小时）【什么是实战训练营】战略管理虽然对企业至关重要，但是理论体系较为庞大，很多企业不知从何下手，望而却步，也有些企业一知半解依葫芦画瓢，做成了“跛脚”的战略管理体系。针对这种现象，实战营是在学员有一定的理论基础上，辅导开展战略设计的实战工作，老师提供操作工具及操作要点，让大家在做中学、学中做。另外，以往的战略通常是
讲师：钱科宇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《合弄制—万物互联时代的管理创新》 课时：12H
《合弄制—万物互联时代的管理创新》课程简介（2天）【课程背景】科技快速发展，5G带来万物互联，信息成为一种更为重要的力量，行业边界不断被打破，社会主力消费群体年轻化，疫情带来全球经济环境大变局，国家政策鼓励企业高质量发展…。产品生命周期更短，客户需求更复杂，行业间跨界融合，瞬息万变的环境让企业领导者疲于奔命却始终不得其门而入，因为一切都是动态，当你刚理解一部
讲师：钱科宇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《房地产业创新融资、地产项目并购方案设计、税收筹划》课程大纲第一部分 房地产项目并购重组导引与创新融资方案一、房地产企业创新融资方案1、债务融资实操案例解析（1）商业银行渠道的债务融资（2）信托通道的债务融资与夹层融资（3）私募基金的混合融资（4）公司（企业）债券/债务融资工具融资（5）资产证券化融资（6）供应链融资（7）保理/商票融资（8）债权融资计划融资
讲师：孙莉莉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新实践与问题解决 课时：6H
“创新实践与问题解决”培训方案企业的竞争如同赛场上的角逐，我们致力于培养行动金牌经理人---豪尔·克劳斯,Crestcom国际公司首席执行官“创新实践与问题解决”培训方案【课时】6小时（1天）【课程背景】我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些
讲师：肖凤德 咨询电话：010-82593357 下载需求表
传统企业管理瓶颈突破与管理创新 课时：12H
课程主题：《传统企业管理瓶颈与管理创新》主讲专家：国际认证讲师、首席顾问肖凤德老师“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模
讲师：肖凤德 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（TTT高级）课程创新 课时：12H
（TTT高级）——课程创新课程对象：企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。培训要求：15人左右，学员要具备三年或者丰富的讲课经验课时安排：2天培训目的:本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，塑造自我的品牌课程，形成独特的自我风格。课程特色：1、思维导图贯穿整个课程，深入体现了课程整体架构的众览全局到每
