新零售课程体系
《拥抱“新零售”——零售业务如何利用大数据提升运营能力》 课时：12H
拥抱“新零售”——零售业务如何利用大数据提升运营能力课程背景：“线上流量枯竭，线下实举步维艰”，传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢？对于顾客来说它有两层意思，一个是更好的体验，一个是更好的价值。对于零售商来说，它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。“新零售”是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要
讲师：薛新 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新零售与O2O营销革新 课时：18H
《新零售与O2O营销革新》【课程模块】趋势篇：☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆用互联网思维做零售的本质：线上＋线下＋连接一切☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统零售企业如何玩转O2O2O的销售闭环？☆传统零售企业做O2O营销必读：如何正确处理线上渠道与线下渠道的关系？☆传统零售企业如何利用大数据平台做O2O营销？（线上精准化引
讲师：骏君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新零售与O2O营销 课时：18H
《新零售与02O营销》【课程模块】趋势篇：☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆分析：O2O营销适合哪些传统企业？☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环？☆传统企业拥抱新零售模式必读：如何正确处理线上渠道与线下渠道的关系？☆传统企业如何利用大数据平台做O2O营销？
讲师：骏君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新商业、新零售—互联网与大数据下商业地产经营模式 课时：12H
新商业-新零售互联网与大数据下商业地产经营模式讲师：李豪课程简介：本课程就互联网、人工智能、大数据如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式，以案例的方式展开讨论和分享。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：1.拓展传统商业地产运营思维，以互联网思维重新认识
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新零售与业绩增长 课时：12H
《新零售与业绩增长》课程教学大纲课程名称：《新零售与业绩增长》课程性质：内训/公开课培训对象：营销人员教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，目前市场普遍是产能过剩，时代的发展召唤新零售的诞生，新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技，以数据为驱动，以满足个性化需求为目的，借助体验式
讲师：喻国庆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《重构新零售商业实战体系》大纲1天 课时：6H
《重构新零售商业实战体系》大纲-1天课程背景2016年10月，阿里在云栖大会提出五新战略，其后阿里CEO系统阐述新零售的商业业态，在此基础上，众多经营者对新零售进行了讨论和解读，新零售一时风生水起，虽然那是阿里提出来的，但你又不能无视这种变化，在零售这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。课程价值：掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。培养新零售
讲师：陈卫中 咨询电话：010-82593357 下载需求表
店老板课程： 《新零售业绩暴增策略》—— 课时：6H
本课纲以“现状与趋势、新零售的机会、业绩暴增的谋略、布局、实操技术”为核心授课点《新零售业绩暴增谋略》时间：1天2020年月日一、课程目的1、现状与趋势：引导学员清晰现状与发展趋势，实体新零售竞争形态必须同步变革2、技术与工具：引导学员必须运用智慧零售、数据零售的技术和工具来提升实体门店的业绩和利润3、新零售谋局：引导学员掌握新零售下的实体店如何谋局、布局、
讲师：柳叶雄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
3天版： 《新零售店长运营管理特训营》—— 课时：18H
本课纲以提高店长“运营与管理能力、团队建设、店铺诊断、流量入口管理、商品管理、目标管理与业绩提升”为核心授课点《新零售店长运营管理特训营》时间：3天一、课程目的1、运营与管理：提高店长的门店运营与管理能力，从而提高门店业绩，同时评估店长综合能力2、店铺诊断：指导店长学会通过数据与门店现状问题的反馈进行诊断，从而找到突破解决问题的方法3、流量入口：指导店长掌握
讲师：柳叶雄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
3、2天课纲《新零售新思维经销商变革发展之道》—— 课时：12H
本课纲以“观念变革、目标驱动、渠道变革、团队变革、目标驱动与达成”为授课焦点《新零售新思维经销商变革发展之道》经销商、厂商的苦恼1、受大环境和国家政策的影响，业绩下滑，经销商信心不足，怎么办呢……2、面对成本居高不下，急剧增长、利润急剧下滑，经销商该如何突围呢……3、面对互联网的兴起、网络的冲击，实体店该如何突围呢？如何进入商场呢……4、客户要求越来越多，竞
讲师：柳叶雄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化营销与新零售 课时：12H
数字化营销与新零售一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建数字化新营销，来提高企业在零售方面的竞争能力。二、课程时长及内容本课程时间2天内。第一部分：数字营销为什么做数字营销什么是数字营销做好数字营销的必要条件第二部分：数字化品牌营销全景技术推动的数字化环境三大特征从4P到四R数字时代的小众营销战略数字时代对产品
讲师：蔡丹红 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新零售项目运营和营销策略 课时：6H
《新零售项目运营和营销策略》课程背景：当下互联网时代的冲击，移动互联网的侵袭，信息泛滥，产品同质化更加竞争激烈，线下业务被不断压缩，营销面临大变革，企业在营销方面该如何选择，电商化？移动化？网络化？课程亮点：系统实战，借假修真；三阶课程，步步高升掌握新零售本质，基于数据资源，运用网络手法，实现销量裂变增长、1阶堂：新用户、新产品重新定义产品，互联网时代产品=
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化时代私域新零售模式创新与实战 课时：12H
数字化时代私域新零售模式创新与营销实战【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】全面提升企业各业务部门对于移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知，引导企业围绕消费者体验进行私域新零售的系统模式设计，通过极致产品的打
讲师：黄桓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》 课时：12H
新零售框架下的营销创新与精准圈层营销高云鹏老师课程背景在市场环境巨变的当下，企业营销急需不断优化迭代以适应时代需求。如何在新零售思维的指引下实现营销创新，如何能通过精准圈层营销、社群营销将营销创新战略有效落地，是本课程聚焦的核心重点。课程收益在为期两天的课程中，学员将掌握营销创新策略及创新方法论，更好的结合行业、企业自身特点，制定符合实际需求的营销创新计划，
讲师：高云鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数智化转型与新零售 课时：12H
-64770104140《数智化转型与新零售》《数智化转型与新零售》培训讲师：杨茂林培训对象：对数智化转型、新零售感兴趣的相关工作人员课程时间：2天课程背景以移动互联网为节点的互联网上半场已经结束，以人工智能、物联网、大数据为接触的互联网下半场拉开了序幕……新零售新制造新金融新技术新能源......互联网驱动下的新技术不断革新，零售业发生了天翻地覆的变化，传
讲师：杨茂林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
人工智能时代新零售 课时：12H
-64770104140《人工智能时代新零售》《人工智能时代新零售》培训讲师：杨茂林培训对象：对人工智能、新零售感兴趣的相关工作人员课程时间：2天课程背景以移动互联网为节点的互联网上半场已经结束，以人工智能、物联网、大数据为接触的互联网下半场拉开了序幕……新零售新制造新金融新技术新能源......互联网驱动下的新技术不断革新，零售业发生了天翻地覆的变化，传统
