互联电商课程体系

【课程背景】为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款为什么腾讯如此精准开展微信营销为什么顺丰快递的广告投递如此精准原因是他们拥有强大的数据库,因此在互联网时代,在云计算的条件下,企业要实现精准营销已绝非难事,那么究竟如何开展精准客户服务营销呢这也是我们开设这门课程的原因。【课程收益】●掌握大数据的规律和基本特点●学会开展数据分析,并找到数据背后的问题●通过大数据

 讲师:史杰松 咨询电话:010-82593357 下载需求表


PM04《IT项目管理》   课时:12H

《IT项目管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程背景:IT项目管理是一个非常复杂的系统过程,关系到项目的需求管理、项目的研发管理、项目计划、项目进度监控、项目成本,如何建立“准”“快”“低”的IT项目管理模式,是每个IT企业孜孜追求的目标。您的企业面临以下的问题吗?➢项目需求不好把握,或者需求总是变化➢项目进度延迟严重➢资源永远不够➢出现问题相互推

 讲师:黄飞宏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《IT项目管理》   课时:6H

《IT项目管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程背景:IT项目管理是一个非常复杂的系统过程,关系到项目的需求管理、项目的研发管理、项目计划、项目进度监控、项目成本,如何建立“准”“快”“低”的IT项目管理模式,是每个IT企业孜孜追求的目标。您的企业面临以下的问题吗?➢项目需求不好把握,或者需求总是变化➢项目进度延迟严重➢资源永远不够➢出现问题相互推

 讲师:黄飞宏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网+环境下的企业运营管理》【课程背景】目前,中国制造业“大而不强”,传统制造业比重较大。过去,由于中国具有低成本竞争优势,这些问题被部分掩盖,但随着中国“高成本时代”的悄然到来,传统制造业的低成本竞争优势逐渐丧失。公司化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。不知道互联网的主要优势是什么如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。……【授课时长】

 讲师:陆伟华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网思维》【课程背景】互联网时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。互联网向当年的电蒸汽机发明一样,改变了很多商业上的游戏规则。了解互联网商业,它给自己企业带来的冲击是什么它给自己企业带来的机遇是什么如何利用互联网为自己的企业发展做贡献,是今天每一位企业家必须面对的挑战。李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网,实现了中

 讲师:李建华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


Minitab应用技术课程背景:随着Minitab软件应用的普及,越来越多的企业开始应用Minitab软件分析数据,解决问题,但Minitab作为专业的统计分析软件,对学员的要求,不光会操作软件,还要懂得一定的统计学知识,当面对复杂数据时,才能利用软件协助分析,发现数据背后的问题,不然,只会操作软件,不懂分析,并不能解决问题。周老师作为摩托罗拉早期的6sig

 讲师:周建华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲【课程名称】移动互联网商业模式设计与优化【课程时长】2天(共12小时)【讲师推荐】李翔宇【课程收益】➢了解4G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系,明确商业模式的意义;➢掌握商业模式的内涵、特点、发展规律,探索商业模式创新思路;➢了解互联网商业模式的种类,完整系统学习互联网商业模式的价值判断和创新公式,探索互联网商业模式构建规律,提升创新分析水平

 讲师:李翔宇 咨询电话:010-82593357 下载需求表


微课程—互联网+课程设计【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮演);小组发表(讲师检核与评价)【授课时长】2天(6小时/天)【课程对象】企业管理者、内训师、培训师等【课程老师】陈琦老师【课程内容】引言:微课程——培训时代的弄潮儿基于互联网+时代的学习模

 讲师:陈琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


互联网+时代的培训管理与价值新形态【课程收益】陈述培训管理存在主要问题正确运用培训管理技巧规避和解决培训出现的风险掌握生态培训体系落地的方法【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮演);小组发表(讲师检核与评价)【授课时长】2天(6小时/天)【课程对象】

 讲师:陈琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


微课程—互联网+课程设计【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮演);小组发表(讲师检核与评价)【课程时长】3天(6小时/天)【课程对象】企业管理者、内训师、培训师等【课程讲师】陈琦老师【课程内容】引言:微课程——培训时代的弄潮儿(1h)基于互联网+时代

 讲师:陈琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程背景如今是一个互联网所主宰的时代,许多行业正在加速互联网化,互联网思维悄然兴起。作为企业家及企业人力资源管理者而言,正在接受越来越多的管理挑战,因为互联网时代下管理的对象已经发生了根本性的变化,对于组织形态及管理方式都进行了全新的注解和解读。互联网时代下企业的人力资源管理需要如何进行创新和实践?新生代管理群体具有哪些特征?人力资源管理与互联网思维如何进行

 讲师:景元利 咨询电话:010-82593357 下载需求表


C课程大纲:引言:1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地?2、互联网时代管理之变;2案例:海尔的人单合一双赢模式。章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?2案例:某公司李总定义“执行年”的举措2案例:柯达之死,小米崛起究竟是战略问题,还是执行问题?第二章互联网时代管理思维的转变1.成为互联

 讲师:蒋小华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、政策解析与跨境电商业务服务解析1、国税2013年13号公告解析2、外贸业务物流化与物流业务外贸化3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务二、跨境电商业务之物流与终端配送设计1、出口国国内物流出口国保税物流2、采购中心设置3、出口国采购中心的功能4、国际物流与国际转口物流5、进口国保税物流进口国国内物流6、配送中心设置7、进

 讲师:陈硕 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块大纲课程单元课程目标模块一4G时代运营商发展新机遇与挑战1、4G时代给运营商带来了哪些变化?ü中国移动拥有面真言顺的高速网络ü终端需要再次更换ü随时随地体验应用ü客户的体验感更棒ü视频通话和在线音乐需求增加ü客户需要更多的流量2、新的机遇:重走一段3G路和再创一段4G路ü改变客户对中国移动“网速慢”的认知ü再次大力推广终端,此时是推4G终端ü需要便宜的流

 讲师:李锋 咨询电话:010-82593357 下载需求表


引言:美丽新“视”界讲互联网,触点管理一、互联网时代对人力资源管理的渗透1.更广泛的人才吸纳——无界限2.更精准的人才管理——大数据3.E化的办公和管理流程——电子化4.更深入的人才价值体验——交互性二、人力资源触点管理1.何为触点管理?2.员工与企业的触点在哪里?3.做符合时代特征的触点经理人及触点故事三、人力资源触点“爱的印记”Ø案例:新的人力资源箴言1

 讲师:陈琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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