表达课程体系

你一定遇到过以下的困扰:不敢开口讲话,一开口就紧张,怕丢面子......好不容易有个上台的机会,表达却语无伦次,不知道说什么才好......工作啦,总是像躲着班主任一样,躲着领导,不知道怎么沟通......升职啦,却不知道怎么和下属沟通,只会下命令......成为领导,大到年会小到团建上,怎样说才能激励下属,怎样说才能打动人......你每天都要说话以应对各

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你一定遇到过以下的困扰:不敢开口讲话,一开口就紧张,怕丢面子......好不容易有个上台的机会,表达却语无伦次,不知道说什么才好......工作啦,总是像躲着班主任一样,躲着领导,不知道怎么沟通......升职啦,却不知道怎么和下属沟通,只会下命令......成为领导,大到年会小到团建上,怎样说才能激励下属,怎样说才能打动人......你每天都要说话以应对各

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舌尖上的力量—公众表达实战训练课程背景:公众表达紧张是公众表达的天敌,是自信人生的障碍,长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议,“各显神通”的心理暗示,多年来的经验告诉我们,对于一个一站在人前就紧张,甚至发抖的人来说,单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。卡耐基说:一个人的成功,只有15是靠其专业技术,而85则要靠他的人际关系和为人处事的

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捷思妙言—结构化思考·形象化表达课程背景:一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑?1.电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小张,最近工作怎么样啊?”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,上司听的一头雾水?2.精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,只给你3分钟做陈述,你该怎么说?3.下属敲了门进

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结构性思维——思考更清晰,表达更准确课程背景:☛如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图?☛如何在书面表达时不再堆砌文字,不再混乱?☛如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密?☛如何在第一时间把握解决问题的关键?☛如何让决策不再陷入两难境地,掌握主动权?结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在

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  讲、透视高效表达技巧  1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧  2.沟通表达技巧是职场三大基本技能之一  3.高效沟通表达概述  4.有效表达的目的和法则。  第二讲、有效表达的基本技巧  1.了解你自己。  2.了解你的听众。  3.完整的沟程:信息发送、接收、反馈  4.有效发送信息的技巧  5.关键的沟通技巧——积极聆听  6.有效反馈技巧  7

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一、电话客服概述1、了解电话客服的重要性2、电话服务中常见的服务弊病3、电话服务人员的语音要求A、吐字清晰、准确B、语速平稳、适中C、音高恰当、有度D、语气亲切、温和二、电话服务人员正确发声基本功训练(上)1、气息控制训练——气者音之帅也A、吸气训练B、呼气训练C、呼吸肌训练D、气息的综合运用2、唇舌口部训练操及字词练习——字正腔圆的基础A、唇的练习——喷、

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一、电话客服概述1、了解电话客服的重要性2、电话服务中常见的服务弊病3、电话服务人员的语音要求A、吐字清晰、准确B、语速平稳、适中C、音高恰当、有度D、语气亲切、温和二、电话服务人员正确发声基本功训练(上)1、气息控制训练——气者音之帅也A、吸气训练B、呼气训练C、呼吸肌训练D、气息的综合运用2、唇舌口部训练操及字词练习——字正腔圆的基础A、唇的练习——喷、

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  、电话客服概述  1、了解电话客服的重要性  2、电话服务中常见的服务弊病  3、电话服务人员的语音要求  A、吐字清晰、准确  B、语速平稳、适中  C、音高恰当、有度  D、语气亲切、温和  二、电话服务人员正确发声基本功训练(上)  1、气息控制训练——气者音之帅也  A、吸气训练  B、呼气训练  C、呼吸肌训练  D、气息的综合运用  2、唇舌

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