执行力课程体系
让80、90后员工爱上任务—80、90后团队执行力提升主讲：刘明海课程背景：在工作中如何杜绝80、90后的拖来现象？在工作中如何杜绝80、90后的推诿扯皮现象？在工作中如何降低80、90后说的多做的少得现象？在工作中如何激发80、90后的工作激情？在工作中如何让80、90后承担责任？……这是问题是再拷问我们管理者，更在拷问我们80、90后自己。我们都知道在未
讲师：刘明海咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层干部“管理力与执行力”训练 课时：18H
中高层干部“管理力与执行力”训练一、培训目标1、本培训课程的主要目标，在于让全体参训学员通过管理游戏等灵活多样的授课形式，在不知不觉间实现一次认知观念的转换，从一个全新的角度去认识诸如“如何从一个专业人才成长为管理人才”，“如何从一个一般管理者成长为有魄力的领导者”。内容包括其中的核心理念、主要方法和实用工具，并从多次的案例研讨、角色扮演、心灵分享入手，强化
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高绩效的团队执行力 课时：12H
打造高绩效的团队执行力——企业中层管理技能实训BuildingtheHigh-PerformanceTeam’sPowerofImplementation一、课程目标1、线索一：管理技能。企业中层管理人员必备的管理知识和技能构成了本培训课程的主体内容，包括：管理的真正涵义和作为管理者到底都该做些什么；如何有效设定目标和制定工作计划；怎样恰当地制定决策和创造性
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
全面提升执行力(二天) 课时：12H
《全面提升执行力》课程目标：一百多年前纽约证交所选取了11家公司作为道琼斯指数股，一百年后的今天唯独GE通用电器公司还位列其中。在今天的商业环境中，要想取得成功，企业必须拥有一种全新的领导理念。新型领导者们必须学会创造、激发和维系一个整合型的商业企业。执行是任何企业当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技
讲师：刘凡咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升训练课程 课时：12H
高效执行力提升训练课程主讲：杨庆岚课程背景:随着中国经济的不断市场化，以及企业竞争机制的不断完善，中国的市场竞争急剧升级，企业员工执行力成为企业管理成功的关键，对于企业员工和管理人士而言，执行力就是按领导企业的要求完成任务实现目标的能力，麦克·戴尔说：“执行力就是每个细节都做得十分的完美”，杰克韦尔奇说:”执行力就是克服官僚主义”，在当今面对越来越复杂的市场
讲师：杨庆岚咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力 课时：12H
《团队执行力》培训方案没有执行力，就没有竞争力。执行力差，是国内企业经营管理的最大黑洞。培训目标：经过团队学习使各级管理者增强执行的意识和能力，使之成为经理人必备的一种本能.强化企业的基础管理和过程控制，最终提高组织整体的执行力。培训对象：企业中、高层管理者培训方法：团队学习法（集角色扮演、情景模拟、案例分析于一体）培训时间:2天培训内容：一、团队执行力的导
讲师：林上雨咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通心理技巧提升与执行力——中层管理版 课时：6H
43027604343400沟通心理技巧提升与执行力讲师：兰洁-492760246380【课程效果】：【课程效果】：——了解沟通心理学，掌握上下级沟通技巧；——了解营销心理，掌握员工购买心理——提高网点执行力，增加工作效率；——提高团队执行力，处理异议与抱怨技巧，增强危机事件的处理能力。-24701566675【课程对象】：【课程对象】：网点负责人-3409
讲师：兰洁咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效团队执行力 课时：12H
激活之道-打造高效团队执行力（邹文强2018版）【课程背景】企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的、务实的执
讲师：邹文强咨询电话：010-82593357下载需求表
《责任心与执行力》 课时：6H
《责任心与执行力》主讲：中海地产总部CEO助理许文课程收益：强化责任心，激发工作热情让员工清楚，执行力的真蒂掌握依据上级目标制定执行计划掌握有效执行的技巧课程时间：1天（可结合需求、个性化定制）第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂老板凭什么要给你加薪？企业的梦如何成为员工的梦？观念不变原地打转如何提升责任与担当低效执行的原因解析如何提升职业素质化解干部官僚，敢
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标达成执行力》 课时：12H
《基于目标达成执行力》-------没有执行力，梦永远是梦！许文原创课程收益：•让员工清楚，执行力的真蒂•调整心态，激发工作热情•掌握依据上级目标制定执行计划•掌握有效执行的技巧课程时间：2天（可结合需求、个性化定制）第一单元：让员工清楚，执行力的真蒂➢老板凭什么要给你加薪？➢企业的梦如何成为员工的梦？➢观念不变原地打转➢行为决定执行➢低效执行的原因解析➢如
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越的执行力（两天大纲） 课时：12H
课程名称：打造卓越的执行力课程介绍（Introduction）现代企业未来的竞争应该聚焦到企业职业团队的管理素养与贯彻执行能力的强弱上，本课程正是围绕着如何打造我们核心管理层面的核心竞争力为重点，针对大家在实际工作中遇到的困惑和难题而展开，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管理的难点简单化，为大家提供更多的思考方法和操作技巧，本课程简明扼要的向
讲师：李旭升咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效执行力》 课时：12H
李新章主讲《打造高效执行力》课程大纲培训目标通过培训，开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题，而是企业整体的问题，解决执行力差和执行难的问题，需要高层领导认识到执行是一个系统的问题，需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立，带动企业文化建设，并且通过企业三个核心流程的梳理，从而打通战略、人员
讲师：李新章咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力实战训练与提升 课时：6H
课程一团队执行力实战训练与提升项目时间1天（4-7学时）【课程简介】 在市场国际化的今天，无论那里的企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中，团队是竞争的核心力量。团队执行力的强弱，往往决定着企业市场竞争力的强弱，决定者企业的市场份额和地位！《沙漠掘金》是目前拓展训练中最经典、成熟、常用的团队执行力检验、改进、提升的体验式训练项目之一。
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
管理干部执行力训练课程大纲1.执行力陷阱1)习惯2)快速行动；3)计划前的行动；4)清晰的流程；5)有效的沟通；6)看不见全局；……2.目标管理(MBO)1)目标与目的的关系与差异2)SMART原则深度探索3)目标的本质作用、误区、价值4)目标实现的逻辑路径、策略、方法；5)团队目标实现中的管理智慧6)目标管理与流程优化3.流程与流程优化1)知识和经验基础上
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理干部执行力训练》版权课 课时：6H
管理干部执行力训练课程简介发现、认识、理解、领悟、掌握提高团队工作效率30倍的方法、策略、及思想精髓！【课程背景】企业执行力的强弱，取决于中坚力量——管理干部。管理干部是战略目标从整体到个体的分解与衔接；是流程节点的责任承担者；是老板与员工之间的衔接与桥梁。干部执行能力的强弱，是企业获取利润的重要、直接、关键的影响因素，直接决定了战略目标能否实现！现实中，多
