项目研发课程体系
房地产合作开发与项目并购马 课时：6H
房地产合作开发与项目并购讲师：冠仕马【课程简介】 随着房地产行业之间的竞争日趋激烈，房地产公司之间的合并重组越来越频繁，进行收购地块，合并公司的开发商越来越重视被收购和被合并公司的土地评估、项目的可行性、尽职调查的工作内容以及收购合并的模式，专业评判和收购技巧越来越成为工作的必备技能。本课程梳理二十多年来的工作实践，对房地产合作开发和项目并购的整个过程进行解
讲师：冠仕马咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目市场定位、产品创新、策划、推广等全方位实战案例演练房地产项目，定位不是拍脑袋，需要客观战略；销售执行不是折腾，需要营销谋略；广告推广不是忽悠，需要精准策略。后限购时代，一切为销售开路，营销是房企生存之本，是实现房地产企业资源价值到货币价值转换的关键纲领。如何提高营销人员的综合营销水平，已成为近年来房企营销管理的核心热点！ 本次课程我们中房商学院特
讲师：高剑咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新跨界联盟--渠道化信用卡营销项目合作与创新》 课时：12H
创新跨界联盟课程名称：《渠道化营销项目合作与创新》主讲：乐嘉琪老师6-12课时【课程背景】：“一窝蜂”式地粗放发卡的模式已经成为过去，如今各行发卡力度不同，有的侧重于增加发卡规模，有的侧重于异业联盟，有的则侧重于精选优质客户，提高信用卡盈利能力。未来银行间信用卡业务竞争将更多地体现在产品、服务及营销活动的优劣上，信用卡业务的深耕和差异化将成为趋势和竞争输赢的
讲师：乐嘉琪咨询电话：010-82593357下载需求表
《新政下政府合作项目授信探索与风控策略》 课时：6H
课程名称：《新政下政府合作项目授信探索与风控策略》主讲:王耑红老师6课时1.中国银行业的当下➢银行业十年辉煌•辉煌成就•理性反思➢银行业当下困惑•现状特点•乱象通报➢银行业新政解读•《银行业金融机构全面风险管理指引》•《关于进一步加强信用风险管理的通知》•商业银行理财业务监督管理办法•开展“三套利”银行业治理工作通知•开展银行业“四不当”专项治理工作通知•开
讲师：王耑红咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《商业银行固定资产贷款项目评估与风险风控》主讲:王耑红老师6课时第一部分项目贷款综述1.基本要件➢什么是项目评估➢如何评价项目主体•现有企业•新建企业➢项目贷款合法合规指引•国家产业政策、行业发展规划•城市总体规划和区域控制性详细规划•项目审批、核准或备案手续•选址、布局和依法用地•环境影响评价和节能评估•项目资本金比例•银行信贷政策2.现行国家项
讲师：王耑红咨询电话：010-82593357下载需求表
《固定资产贷款项目评估》1天— 课时：6H
课程名称：《固定资产贷款项目评估》主讲：陈建华老师6课时课程背景：自2013年以来，中国经济步入新常态后中国经济增速持续放缓，商业银行的信贷资产质量下滑，随着国家实行供给侧的改革和一带一路战略的实施，国内的优质基础建设仍方兴未艾，固定资产贷款的需求较旺，但银行内部实施项目评估力量较薄弱。造成国内商业银行信贷风险增大的主要原因：一是信贷队伍中年轻人多、从业年龄
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王雨霏《商业银行网点6S项目实施方法与技巧》 课时：12H
课程名称：《商业银行网点6S项目实施方法与技巧》主讲：王雨霏老师6-12课时【课程背景】：当下，商业银行的竞争日益白热化，营业网点是竞争的主战场，营业网点硬件环境的好坏，设施的合理性和科学性直接影响到客户的感受。以此同时，中国银协每年开展星级网点和“千百佳”网点的评选，促进了商业银行着力打造环境干净整齐、设施完善，具有当地特色的网点。但是，还有很多网点在硬件
讲师：王雨霏咨询电话：010-82593357下载需求表
《大堂经理五天系列培训辅导项目方案》 课时：12H
课程名称：《客户投诉管理-网点篇》主讲：孔凡惠老师6-12课时课程大纲/要点：一、客户投诉分析1、广义的客户与狭义的客户：2、监管部门、媒体、社会监督、上级行明查暗访3、客户服务的4个层次4、客户满意度及忠诚度区分5、了解客户心理，掌握客户心理6、失去客户的原因分析：用数字说话7、客户的不满意，不是在沉默中爆发，就是在沉默中选择其他银行8、“客户异议”之心理
讲师：孔凡惠咨询电话：010-82593357下载需求表
《电话营销团队业绩提升专项特训》适合银行项目 课时：24H
《电话营销团队业绩提升专项特训》课程简介：本课程将带领学员掌握电话营销基本技巧，扫除电话营销心理障碍，帮助员工进一步提升电话营销技巧，通过主动营销方式，在为客户提供优质服务的基础上，进一步探寻客户的需求，相应地提出适合且有吸引力的服务或产品，促成营销机会，提高客户价值。培训对象：电话营销人员培训日期：培训形式：第一部分:【课前调研-定制课程教学重点】1.抽样
讲师：韩惠娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《创业项目商业模式设计》9 课时：12H
《创业项目商业模式设计》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指
讲师：郭音咨询电话：010-82593357下载需求表
杨树峰-《打造金牌客户经理特训营》培训辅导项目 课时：18H
课程名称：《打造金牌客户经理》主讲：杨树峰老师18课时课程简介：随着金融市场的深入改革，客户需求的多样化，商业银行的竞争与日俱增。金融人才的培养如何与之匹配，成为各家银行不得不面对的现实问题。面对这样的现状，很多新行员需要快速成长，老同事的持续业务提升，都需要系统化的培养，找到行之有效的方式。现在的业务人员培养更加讲求内容有针对性，方式方法能够落地，可持续的
讲师：杨树峰咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目总的人力资源管理课程背景：房地产企业人力资源管理重要性是社会发展的自然结果。由于当今社会经济的飞速发展，对人的管理变得非常重要。人是房地产企业拥有的重要资源，也是房地产企业的核心竞争力所在。由于房地产企业对人力资源的依赖，所以房地产企业的各种决策就不得不受到人力资源管理方面的影响。本课程着重分析了解房地产项目总对人力资源管理存在的问题，并给出了具体
讲师：王三水咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理知识体系 课时：6H
项目管理课程系列之一《项目管理知识体系》课程背景：美国项目管理协会（PMI)组织全球项目管理研究者、实践者、爱好者编写的项目管理巨著《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide)，经过近20年的完善，目前已经是第三版了，本著作已经通过ISO系列认证，并成为美国国家标准之一。在业内被称为：项目管理圣经，也叫项目管理宪法。看到很多项目管理方面的书和文章，只要提
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
基于解决方案交付的项目管理实践——项目管理方法、工具与实践越来越多的企业，提供给客户的产品是非标准化的产品，产品和服务是基于售前顾问，销售团队与技术服务人员和客户充分沟通而确认的产品和服务，这就是一个非常典型的解决方案的交付过程，面对这样的过程，不管是我们的销售担任项目经理，还是前期销售只是负责商务工作，后续的交付过程由我们的技术团队来统筹管理，对于客户而言
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
Agenda-成功的项目管理(2~4Days) 课时：24H
成功的项目管理——项目管理方法、工具与实践主讲：杨柳一、课程目标通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法，使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用。二、课程收益通过案例和研讨，Ste
