《区域生意提升策略》
《区域生意提升策略》详细内容
《区域生意提升策略》
**天
区域经理基本管理能力提升(行政管理和业务管理)
(一)区域经理的三项基本技能修炼:
完成业绩
带领团队
文本经验
(二)区域经理的日常工作
高效会议
管理工具
数据分析
(三)团队目标分解及确保完成
如何分解
如何跟踪
补救方案
(四)区域经理品类管理技能
品类管理
品项管理
价格管理
(五)区域促销管理技能
经营者促销
消费者促销
特殊渠道促销
(六)营销资源整合技能
政府机关
协会团体
相关商业
第二天
区域经理精准营销能力提升模型(卓越区域经理成长)
(一)精准营销思想——企业生态环境在恶化,怎么办?
精准营销的分子定律
精准营销的全局系统思维
精准营销决策3R模型
案例:某企业的分销帝国
案例:某个企业的单店制胜
(二)地域精准提升策略
收集情报,发现机会
v 市场容量
v 各地市场份额
v 各地品类增长指数CDI
v 各地消费习惯/购物习惯
v 各地行业集中度
v 各地品牌增长指数BDI
v 各地市场发展阶段和ROI
v 理性甄选,分析机会
v 先定量,再定性
v 增长价值分析
v 追加投入分析
v 投入产出比ROI分析
v 量化测算投入产出比ROI
知彼知己,把握机会
v 战略-战局
v 策略-战役
v 战术-战斗
v 竞争策略
v 案例:SWOT具体应用
v 综合大案例:地域精准决策,操控区域一盘棋
(三)渠道精准提升策略
收集情报,发现机会
v 各类渠道容量
v 各类渠道份额
v 各类渠道类型和角色
v 传统渠道
v 新兴渠道
理性甄选,分析机会
v 先定量,再定性
v 增长价值分析
v 追加投入分析
v 投入产出比ROI分析
v 渠道成本,精打细算
v 量化测算投入产出ROI
知己知彼,把握机会
v 营销战略
v 竞争策略
v 案例:因地制宜,因时制宜
v — 综合大案例:渠道精准决策,操控区域一盘棋
(四)终端精准提升策略
收集情报,发现机会
v 各类终端容量
v 各类终端份额
v 各类终端类型和角色
v 购物者购买行为特点
理性甄选,分析机会
v 达标门店率
v 可控门店率
v 有效覆盖效率)
v 投入产出比ROI分析
知己知彼,把握机会
v 营销战略
v 竞争策略
v 终端销量6指标
v 终端管理提升基本模型:8要素
v — 综合大案例:终端精准决策,操控区域一盘棋
总结交流、综合练习
请学员根据调研、分析、决策制定地域、渠道、终端的策略,并制定行动模型
— 小组代表陈述,讲师点评
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