依靠系统思维为导向的结果思维_成永亮_企业内训课程

依靠系统思维为导向的结果思维

培训讲师：成永亮

讲师背景：
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历：成永亮曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“最累讲师”，课程中都是实战练习，练习在课程详细>>

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依靠系统思维为导向的结果思维详细内容

依靠系统思维为导向的结果思维

**单元现场模拟生产流程

1 叠塔游戏

1、初的思维是什么

2、有没有好的办法

3、我们初的思维是否都有些误区

4、如何进行互相协作

5、其他组对我们的影响

第二单元电力行业面临挑战

1 整体环境影响对于电力行业的影响

1、南方干枯，对于电力发展的制约

2、越南南方水库干枯水电站成摆设

3、整体环境对于电力行业的影响

1 日本核电站的泄露，对于核电厂的冲击

1、从规划开始，就严格考虑核电站的布局，选址问题选址一定要正确，并进行严格的环境评估，同时考虑地址灾害等相关因素

2、建设当中要按照标准来规范，经营，管理上要更加严格

3、应对突发事件，要快速反应，简历联动应急机制，电站内要必须拥有稳定可靠的“多路”供电系统

4、核电经营风险，核能的投资成本非常高，周期长，管理人员需要有更高的管理水平

1 世界大的电力公司对于中国电力行业的冲击

1、新能源的电力公司对于对传统电力公司的影响

2、国外各类大的财团公司进入中国各类企业，进行平分市场

1 客户需求对于电力行业的冲击

1 国家改革对于电力公司的冲击

1 国人素质对于电力行业发展的影响

1 新思维对于电力行业的冲击

1 企业发展的不平衡对于电力行业的影响

第三单元电力行业系统思维

1 系统思维概论

1、系统思维的具体观点

2、系统思维的概念

1 系统思维的具体方法

1、整体法

2、结构法

3、要素法

4、功能法

1 与之相关的思维方式

1、逻辑思维

2、发散思维

3、逆向思维

1 系统思维在其他行业的运用

1、王老吉的系统思维

2、系统思维在旅游研究中的应用

3、企业管理中的系统思维

1 系统思维在电力行业的运用

1、系统思维在电力安全生产上的运用

2、系统思维在电力班组建设上的运用

第四单元结果思维导向

1 什么事结果

1、为何要做结果

2、讨论的结果就是“结果”

3、 “结果”的概念

4、企业发展的必然

1 衡量结果的三个标准

1、衡量结果的三个标准

2、企业常常存在的问题

3、态度不等于结果

4、任务不等于结果

5、职责不等于结果

1 建立结果思维

1、建立结果观念---我们只为结果买单

2、科学的思维方式－－节点控制

3、建立结果习惯

4、结果思维是我们的生存底线

5、以专业为根基，以结果为导向

第五单元依项目为结果的统筹管理----1.5小时

1 何为企业项目

1、概念

2、注意事项

3、定位

1 项目为中心的结果统筹

1、项目负责人心态

2、全力整合各类资源

3、建立项目小组

4、完成各类资源调配

第六单元现场管理能力提升 ----2.5小时

1 猜名人人名

1、现场发现问题的能力

2、习惯性违章的一种模式

3、全新的现场沟通

1 5S理论及其木桶定理

1、IQ

2、EQ

3、AQ

4、FQ

5、DQ（RQ）

6、5Q及其木桶定理

1 现场问题的发现

1、三现原则

2、发现问题的慧眼

3、咨询式的发现问题

4、走动式发现问题

1 站在系统的高度重申现在管理

1、平衡企业—员工之间的管理

2、发展的眼光看待目前的“现象”

3、系统思维，系统考虑

1 沟通你的需求

1、换位思考

2、系统角度沟通

3、用心沟通

4、站在“项目管理”角度沟通

5、变通沟通

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