卓越领导力提升

  培训讲师:颜廷君

讲师背景:
中国有一个让你真正认同的“培训大师”吗?一听到“大师”,就想起一个动词:包装!滥竽充数,是一群人吹竽,一个人充数。培训界的现状是:一个人吹竽,一群人充数!企业对学习缺乏热情,“培训大师”们应负一部分责任;企业培训关键是要找到会“吹竽”的那一 详细>>

    课程咨询电话:

卓越领导力提升详细内容

卓越领导力提升
**单元 个人、组织和国家
一、 案例1:19世纪中叶中日富国强兵之路对比
二、 案例2:毛泽东与“三湾改编”
三、 案例的反思和启示
四、 个人和组织如何走向成功
1、 组织成功的秘诀
2、 如何走向成功
五、“三商论”(智商、情商、才商)

第二单元 领导与管理
一、管理的概念、本质与职能
二、 领导的概念、本质与职能
1、决策、沟通、协调与激励
2、领导决策力与团队建设力
三、管理与领导的区别
1、制度的绝情
2、管理的无情
3、领导的有情

第三单元 领导透视:优秀领导的特质
l、 领导角色的变迁
2、领导的影响力
3、新型领导的角色转变
1)领导的6P特质
2)领导远见(Purpose)
3)领导热情(Passion)
4)自我定位(Place)
5)优先顺序(Priority)
6)人才经营(People)
4、领导权力(Power)
1)权力=你可能的影响力
2)五种权力基础
3)权力的运用技术:权术
4)影响权术选择的权变因素

第四单元 领导艺术与领导风格的选择
一、两种不同的领导行为
问题讨论:领导者每天做什么?
行为一:指挥性行为
行为二:支持性行为
二、 四种不同的领导风格
1)命令式;2)教练式;3)支持式;4) 授权式
三、领导风格诊断:如何改进我们的领导风格?
1、案例研究:领导风格的选择
2、弹性运用四种领导风格

第五单元 领导与决策
一、 决策理论
1、 传统理性决策模式
2、 有限理想决策模式
二、 决策程序及决策方法
1、 决策十大程序
2、 决策树模型
3、 决策方法:365法、德费尔法、头脑风暴法
三、 前景理论
四、 影响决策的因素
五、 案例分享

第六单元 领导与“三商论”
一、 个人成事(智商)
二、 团队成事(情商)
三、 组织成事(才商)
四、 案例分析

第七单元 领导与用人艺术
一、 中国古代成功帝王的人才观
1、汉高祖刘邦之《求贤诏》
2、汉武帝刘彻之《求茂材异等诏》
3、唐太宗李世民之《荐举贤能诏》
“人才兴则百事兴”前古不变的道理
二、 世界成功企业人才观
1、北美优秀企业人才之道;
2、欧洲优秀企业的人才之道;
3、日韩优秀企业的人才之道;
三、用人的艺术
经典故事分享

第八单元 总结篇:新型领导力模型

 

颜廷君老师的其它课程

情商管理   01.01

  一、情商层次  情商是有效的管理自我和处理人际关系的能力  1、对应  2、克制  3、独立  4、无我  二、情商修炼与心理料理  (一)情商与人生  1、情商与成功  案例分析:  红牌齐达内别样的告别  马特拉齐——历史的耻辱柱  没有胜者的演出  2、情商与人的身心健康  (二)心理料理  1、自我觉察  2、善观因缘  (1)头痛的因缘  (2

 讲师:颜廷君详情


企业文化建设   01.01

  讲企业文化建设·维持·变革  1、企业文化:企业的基因与灵魂  2、企业文化与民族文化  3、我们要建立什么样的企业文化  4、企业文化的价值  5、企业家精神与企业文化  第二讲企业文化的战略导向  战略型导向围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。  战略导向型企业文化的理念体系的三个层次:  1、战略层使命愿景  2、策略层精神价值观  3、

 讲师:颜廷君详情


  一、经理人的成熟度  1、认识能力  2、情商层次  二、经理人的角色认知(定位)  1、经理人的角色  2、常见误区  3、角色行为  三、非职务影响力  1、“第二身份”  2、“将帅五德”  3、领袖魅力  四、人本管理心理学  1、期望的力量  (1)罗森塔尔效应  (2)期望的魔力  2、被冷落的热情  (1)生日礼物  (2)领导的漫不经心 

 讲师:颜廷君详情


  一、思维的层次  1、盲从  2、混沌  3、独立  4、智能  5、两可——“第三只眼睛看世界”  二、思维的特点和误区  1、“以指为月”  2、裁判意识(极端论证)  3、“二分法”  4、经验,原始的智慧  5、自我牵连(投影):案例分析:太太的耳朵问题  6、耳闻目睹的屏蔽(小实验)  7、心智模式(BY企业决策分析)  8、惯性思维——成也萧

 讲师:颜廷君详情


  讲 中国式管理基本内涵  一、中国传统政治制度  ——法德博弈与融合 先秦礼治 六国兴衰 秦国兴亡 荀子思想 汉代法德合流  法德合流,蕴含着中国传统文化自律发展的深刻规律。  二、儒家思想的基本内涵  儒家思想的特点之一: 崇尚礼治  儒家思想的特点之二: 重视伦理道德的作用  儒家思想的特点之三: 重教化、推己及人(修己安人)  三、法家思想的基本内

 讲师:颜廷君详情


  内容简介  讲“产品”  第二讲销售人员的三个“上帝”  第三讲销售人员的职业素养  第四讲让客户想你  第五讲市场博弈(营销战略策略)  1、“博傻”与营销蓝海战略  2、“强盗分金”与制定规则  3、“硬球式竞争”与“马基雅维里主义”  4、攻守策略与“三分天下”  5、超越营销的“囚徒困境”  6、“路径依赖”成就微软  7、信息博弈——规避信息屏

 讲师:颜廷君详情


课程大纲:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律现象3、二八定律的运用二、目标ABC法则1、ABC法则内涵2、ABC法则的运用三、第四代时间管理理论1、时间管理与工作分类2、时间管理四象限3、第二象限法四、目标计划与时间管理1、计划内涵2、按照时间分类的计划3、时间管理的重点与计划五、时间管理与习惯1、检视习惯2、习惯的改变(企业行为文化变革)3、时间管理

 讲师:颜廷君详情


课程大纲:  讲 企业文化建设#8226;维持#8226;变革  1、企业文化:企业的基因与灵魂  2、企业文化与民族文化  3、我们要建立什么样的企业文化  4、企业文化的价值  5、企业家精神与企业文化  第二讲企业文化的战略导向  战略型导向 围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。  战略导向型企业文化的理念体系的三个层次:  1、战略层 使命

 讲师:颜廷君详情


有效沟通培训   01.01

课程大纲:  讲沟通与社会化程度(成熟度)  一、社会化程度——沟通的心理基础  1、思维层次盲从 混沌 独立 智能  2、情商层次对应 克制 独立 无我  二、沟通与思维能力  三、沟通与情商层次  第二讲 沟通语言  一、仪表仪容  二、肢体语言  三、沟通语言基本原则  1、普通话  2、语言包装  3、不出口伤人(忍让)  4、尊敬  5、认错艺术 

 讲师:颜廷君详情


课程大纲:  一、生命的清单  在这个世界上,你希望得到什么?——这就是生命的清单。它涉及一个古老而又常新的人生命题:生命的价值!  二、拍卖职业生涯  每个人都以生命的代价在进行一场豪赌,无论你意识到还是没有意识到。有一个游戏叫“博傻”,它是人生道路上的一大陷阱,掉进去不能自拔,生命的旅程的轨迹就锁定于“血酬定律”。  游戏是人生的象征,“拍卖职业生涯”为

 讲师:颜廷君详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有