孙子兵法与企业管理“”

  培训讲师:赵常乐

讲师背景:
赵常乐老师孙子兵法终生传播者中国孙子兵法权威专家湖南省经信委专家库首席专家北大、清华、长江商学院特邀讲师北京将者文化传播有限公司董事长个人描述他钟情于传统文化研究,以《孙子兵法》研究院为智囊核心,以传播《孙子兵法》为己任,从事《孙子兵法》研 详细>>

赵常乐
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孙子兵法与企业管理“”详细内容

孙子兵法与企业管理“”

【课程大纲】   
引言
n   为什么要学习孙子兵法?
n   企业管理者应该如何学习孙子兵法?
一、  企业家深层心灵修炼
n   悟性高低决定效率高低
n   悟性高低决定成就大小
n   升卦带给企业家的启示
n   井卦带给企业家的启示
n   道者反之动,弱者道之用
n   领导者从修炼精气神开始
二、  孙子兵法与企业战略
n   企业战略是运动和变化的
n   孙子兵法之战略五要素
n   战略是谋划和指导竞争全局的方略
n   学会发现、实现、保持竞争优势
n   案例:苹果公司产品战略流程
n   故善战者,致人而不致于人
n   工具:SWOT分析与企业战略制定
n   七种企业差异化竞争战略
三、  孙子兵法对现代管理的启示
n   决策标准:修道保法,胜败之政
n   商战案例:企业修道与保法
n   资源配制:取用于国,因粮于敌
n   企业制度:号令要明,赏罚有信
n   领导艺术:求之于势,不责于人
四、  孙子兵法与高效团队建设
n   志同道合:团队的高境界
n   领袖风采与管理的本质
n   精神与物质的辩证统一
n   团队组建法则:五子登科建队法
n   四种团队模式与管理方式
n   团队凝聚力与归属感建设
n   工具:员工进步晋升四大系统
n   高效团队文化建设方法
n   兵法启示:令之以文 齐之以武
 

 

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