全面预算管理实战进阶提升
全面预算管理实战进阶提升详细内容
全面预算管理实战进阶提升
1、 理解预算的本质和作用
2、 预算管理的发展趋势
3、 有效预算管理体系的六大特征
4、 如何构建有效的全面预算管理体系
5、 预算管理体系解析
单元二、如何进行预算编制
1、 预算编制的总体原则
2、 确保年度预算目标的科学合理
3、 资源配置的模型与方法
4、 预算编制方法的选择与运用
5、 将预算当作项目管理——如何管理
6、 预算编制实务中需注意的问题
7、 预算编制解析
单元三、如何保证预算得到有效的执行
1、 有效的预算执行与监控体系
2、 如何使用经营仪表盘及时跟踪预算执行情况
3、 如何实现经营过程中的资源动态调整
4、 月度资金计划管理和执行分析(实案解析)
5、 如何做好项目成本管控
6、 如何实现事前控制代替事后控制
单元四、如何进行预算考评
1、 预算考核与奖励方案的设计
2、 如何进行项目考核与奖励
3、 预算考评体系
倪达仁老师的其它课程
巅峰对决—网络版企业经营管理实战演练 01.01
单元、实战前的准备会 1、课程及沙盘系统阐述 2、起始月经营: 3、讲师点评: (1)职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧 (2)如何理解战略? (3)掌握制订战略管理框架的方法(波特五力模型、SWOT分析等) (4)制订企业经营规划需考虑哪些问题 第二单元、模拟经营月(初入商海) 1、模拟经营月 2、讲师点评: (1)企业经营的
讲师:倪达仁详情
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186