《团队素养---高效沟通》2012年度课纲

  培训讲师:闫高峰

讲师背景:
闫高峰:高级企业管理师高级经济管理师亚洲(澳门)国际公开大学MBA清华大学/北京大学总裁班高级讲师谦德(北京)咨询顾问集团董事长中国管理咨询培训行业联盟副理事长【背景介绍】闫高峰老师曾历任卫生部医院管理研究所NMIE认证二处处长、中国民族贸 详细>>

闫高峰
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《团队素养---高效沟通》2012年度课纲详细内容

《团队素养---高效沟通》2012年度课纲
  《团队素养---高效沟通》2012年度课纲
  导语:人生、团队、管理与沟通
  **篇 高效沟通
  **节:高效沟通与管理
  1. 沟通的重要意义
  2. 什么是高效沟通
  3. 沟通的性质、意义与关键因素
  4. 语言沟通与管理
  5. 非语言沟通与管理
  第二节:影响沟通编码的五个要素
  1. 技巧
  2. 态度
  3. 知识
  4. 社会文化背景
  5. 渠道
  第三节:人际交往的六种思维模式
  1. 双赢(无交易)
  2. 双赢
  3. 先赢后输
  4. 先输后赢
  5. 赢
  6. 输
  第四节:高效倾听
  1. 什么是高效倾听
  2. 高效倾听的技巧
  3. 五种倾听的习惯
  4. 同理心倾听
  第五节:高效提问
  1. 沟通中提问的重要性
  2. 开放式提问
  3. 封闭式提问
  第六节:高效反馈
  1. 沟通中反馈的重要性
  2. 如何给予有效反馈
  3. 反馈常见问题
  第二篇 人格特质与沟通技巧
  **节:人格特质的分类
  1. 活泼型
  2. 完美型
  3. 力量型
  4. 和平型
  第二节:人格特质与沟通技巧
  1. 与活泼型沟通
  2. 与完美型沟通
  3. 与力量型沟通
  4. 与和平型沟通
  第三篇 管理沟通的技巧
  **节:与上司沟通的技巧
  1. 与上司沟通的基本态度
  2. 如何与上司沟通
  3. 如何接受上司指示
  4. 如何向上司汇报工作
  5. 如何向上司提出建议
  6. 如何应对上司的请教
  7. 与上司沟通的禁忌
  第二节:与下属沟通的技巧
  1. 如何准确的向下属传递指令
  2. 如何使下属积极接受命令
  3. 如何督促下属全力以赴
  4. 赞扬下属的技巧
  5. 批评下属的技巧
  6. 下属业绩较差时的沟通技巧
  第三节:与同事沟通的技巧
  1. 部门间的“灰色地带”
  2. 部门间横向沟通的要点
  3. 部门主管间的横向沟通技巧
  4. 部门同事间的横向沟通技巧
  第四篇 业务沟通的技巧
  **节:与股东、合伙人沟通的技巧
  (一) 与股东的沟通
  1. 公司的经营理念与企业文化
  2. 公司的发展战略与近期目标
  3. 公司的生产经营及重大事务
  4. 股东关心的其他相关信息
  (二) 与合伙人的沟通
  1. 合伙人角色及作用
  2. 公司经营目标的共识
  3. 双赢的合作关系
  4. 定期信息通报机制
  第二节:与供货商沟通的技巧
  1. 合作法则
  2. 优势法则
  3. 权利法则
  4. 简单法则
  5. 调研法则
  第三节:与顾客沟通的技巧
  1. 建立顾客关系
  2. 维护顾客关系
  3. 与顾客信息交流
  4. 接受顾客信息反馈
  5. 与客户沟通的技巧
  第四节:与媒体沟通的技巧
  1. 尊重媒体的工作
  2. 开诚布公
  3. 适时提供资讯服务
  4. 建立良性互动
  5. 危机管理:屏风术
  第五篇 跨部门沟通的技巧
  **节:跨部门沟通的必要性
  1. 部门冲突与部门合作
  2. 公司内部常见的现象
  3. 跨部门常见的问题
  第二节:跨部门沟通的技巧
  1. 站在总经理的角度思考
  2. 倡导“小”文化
  3. 提升人员的内部服务意识
  4. 树立共同的目标
  5. 梳理模糊地带、明确职责
  6. 搭建跨部门沟通的桥梁
  7. 寻找佳途径
  8. 因人而异的沟通
  分享:《知名企业跨部门沟通的亮点》
  第六篇 跨文化沟通的技巧
  **节:文化的理解
  1. 文化的基本概念
  2. 文化的不同层次
  3. 文化漂移与文化变迁理论
  第二节:什么是跨文化沟通
  1. 跨文化沟通的定义
  2. 协调力:共同文化管理
  3. 影响跨文化沟通的因素
  4. 东西方文化的差异
  5. 公司内跨文化沟通的障碍
  第三节:跨文化模型
  1. 霍夫斯蒂特模型
  (1) 权利距离
  (2) 不确定性避免
  (3) 男性度
  (4) 个人主义
  2. 七维文化模型
  (1) 通用主义
  (2) 集体主义
  (3) 中性文化
  (4) 扩散性文化
  (5) 成就性文化
  (6) 过去、现在、未来或其混合
  (7) 控制自然与适应自然
  第四节:跨文化沟通语境
  1. 高语境与低语境
  2. 分析性思考者与直觉性思考者
  3. 民族文化与语境
  4. 职业文化与语境
  第五节:跨文化沟通技巧
  1. 跨文化沟通的思路
  2. 跨文化沟通的策略
  3. 跨文化沟通的技巧
  第七篇 沟通的“一换三少五多”定律
  **节:一换
  1. 换一个立场想问题
  2. 换一个角度看问题
  3. 换一个位置谈问题
  4. 换一个念头思考问题
  5. 换一个心情处理问题
  第二节:三少
  1. 少一点不分场合的训人
  2. 少盯着别人的缺点不放
  3. 少在背后说风凉话
  第三节:五多
  1. 多考虑别人的感受
  2. 多把别人往好处想
  3. 多给别人一些赞扬
  4. 多问问对方有什么困难
  5. 多一些灿烂的笑容

 

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