创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划

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创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划详细内容

创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划

                                    创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划

                                          100  管理改善咨询服务一揽子计划

2年半  助力制造业企业健康快速腾飞”

 

 

一、 计划背景

经过近一二十年努力,我国制造业企业,特别是民营制造业企业得到了长足的发展:企业有了固定的客源,现金流也相对稳定,产值和企业规模得到很大的提升,企业大多有一定的盈余资金去投资扩大再生产,或者投资到其他领域。

然而以下因素却是制造业企业继续发展、再度腾飞的最大阻碍:

1、一般属技术含量不高、低附加值、高能耗、污染较大的劳动密集型企业。

2、一般属民营家族式企业,企业管理主要靠情感、个人意识和经验进行,基础管理薄弱混乱,离现代企业规范管理要求相去甚远。

3、一般属出口外向型加工企业,订单过分依赖国外市场和集中在几个客户上,没有自主品牌。

随着能源、原材料等资源价格上升,加之国家节能降耗、产业调整等宏观政策,人民币持续升值和美元等主要外币疲软,劳动力成本日趋增涨,企业经营环境趋于恶化,利润急速下滑,出现负债亏损经营,甚至有些已经面临倒闭破产的危险。

制造业企业要成功渡过这场危机,取得持续发展,必须要从“软、硬”两方面进行改善。“软改善”是指通过对业务流程重组优化和组织结构重新梳理,使企业内部管理趋于现代化和规范化而形成的企业“软实力改善”;“硬改善”是指通过合理化工艺布局、技术革新(包括设备投入和关键工序改善)使企业内部技术水平达到或高出同行业技术水平而形成的“硬实力改善”。这样才能在以尽量低成本,提高生产产能和生产效率,以尽可能的快速度为市场提供优质的产品和服务,从而获得核心竞争优势。

“成本-交期-产品和产品品质”是制造业企业永远关注的焦点,然而制造业企业要依赖自身实力来进行改善基本上很难做到,“创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划”就是在这种背景下提出来的,其宗旨是帮助制造业企业获得上述改善,形成核心竞争力。

二、  计划释义

“创灵动咨询制造业企业管理改善一揽子计划”是指在创灵动和企业双方2年半的共同努力下,通过创灵动改善咨询服务的帮助,使企业获得全方位“软硬”改善,从而形成核心竞争优势的计划。企业只需支付一百万元,即平均每年支付四十万元就能获得实施该计划机会,是真正的超值服务。

三、  计划适用对象

年产值在3000-8000万,年利润在5%以上的制造型企业。渴望改善和勇于面对改善,并真正能付之行动去改善的企业。

四、  一揽子计划包含的服务内容

该计划包含服务内容:

1、  股份制改造——治理企业上层结构,使企业由封闭走向开放(可选服务项)

2、  生产改善(标准服务项)

A、 工艺布局及技术革新(关键工序改善)

B、 生产计划与物料控制

C、 现场管理改善(5S、标准化、目视管理、管理看板、TPM

3、  品质管理改善(标准服务项)

4、  工程技术与新产品研发(标准服务项)

5、  营销与市场开拓(标准服务项)

6、  财务(成本)管理改善(标准服务项)

7、  人力资源改善(标准服务项)

8、  制造业ERP系统(标准服务项)

9、  相关领域的流程重组和组织结构梳理(标准服务项)

五、创灵动如何保证该计划成功实施

创灵动拥有120多位专职的、具海内外运营近十多年丰富管理经验的咨询专家,通过在组织结构规划咨询、业务流程重组咨询的基础上构建研发项目管理咨询体系生产管理咨询体系品质管理咨询体系供应链物流管理咨询体系营销管理咨询体系财务管理咨询体系人力资源管理咨询体系信息化建设咨询体系等八大咨询服务体系,为制造业企业提供管理咨询整体解决方案。

50多位专业开发人员为制造业企业提供信息化建设整体解决方案(制造业ERP系统)。

在咨询项目上有着科学规范的项目管理体系,对咨询项目进行严密的监控和管理,对顾问工作进行全面考核,保证咨询项目的成功。

六、  计划运作模式

1、  创灵动与企业双方签订合同,企业支付合同总额的40%前期款,项目启动,后续按合同约定分阶段支付费用。

2、  创灵动顾问组展开为期二个月的全面深入调研。

3、  与企业共同探讨分析存在的问题,一起制定全面改善路径图。

4、  分阶段分主题分项目一起制定各分主题改善方案。

5、  适当培训及示范辅导

6、  企业自主运行,运行中问题的随时跟踪修正。

7、  单项主题验收结束,下一个主题启动。

8、  直到所有主题项目结束而终止计划。

七、实施计划后享受的服务

计划实施完后,并不意味着双方合作的结束,创灵动会对先期的改善进行售后服务,企业仍旧可以对存在的问题,随时通过电话、邮件等其他方式咨询我公司。

企业如以后每年支付15万元,更可以享受创灵动的常年顾问服务。

服务内容包括:

1、   一年最多50人次公开课。

2、  4次免费上门的企业内部培训(由客户选课程主题)

3、  一年一次免费咨询服务。

 项目管理

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