标杆思想与管理哲学的实践运用
标杆思想与管理哲学的实践运用详细内容
标杆思想与管理哲学的实践运用
陈泓冰:标杆思想与管理哲学的实践运用
课程大纲
主讲:陈泓冰
课程时间:1天
授课对象:各行业企业高层领导
课程目的:
本课程并非哲学的理论课程,也不多讲各大师思想,而是通过企业经营哲学的实践
转化入手,解析卓越企业的管理哲学。将企业经营哲学贯彻到实际经营管理之中。标杆
思维是最有效的管理哲学的实践方法论,就像“道生一,一生二,二生三,三生万物”一
样,可以将企业核心理念、企业战略等不同的目标,有效的分解到各部门、各岗位的管
理中去。而本课程就是讲授企业管理哲学实践转化的方法。
课程大纲:
1. 企业运用管理哲学的目的
1. 东西方企业哲学的差异
2. 企业经营哲学的主要辩证点
3. 真正的哲学不是深奥的理论
4. 典型的企业哲学案例
2. 企业文化与管理哲学
1. 企业哲学——我们的行事风格与处世态度
2. 哲学思想是文化的提炼
3. 关于企业文化的误区
4. 文化建设与哲学提炼
3. 新时代的管理创新与哲学思维
1. 哲学思想可以指导企业创新
2. 标杆管理的哲学层面
3. 标杆管理的哲学实践价值
课堂互动:完成不可能完成的任务
4. 企业哲学的实践转化
1、 哲学指导企业理念的执行
2、 企业发展哲学的转化手段——创造标准
3、 战略执行的对标管理方法
4、 人性管理工具与员工职业化
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