如何成为一名优秀班组长_樊铸_企业内训课程

如何成为一名优秀班组长

培训讲师：樊铸

讲师背景：
樊铸老师工商管理硕士、生产管理高级咨询师、浙江大学继续教育学院精细化主讲老师、杭州市经济管理培训中心讲师、浙江工业大学工业工程研究所特邀研究员、（株）MIC－J生产性研究所丰田利润模式研修中心认证讲师、江苏省经信委“万企升级”精益生产管理主详细>>

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如何成为一名优秀班组长详细内容

如何成为一名优秀班组长

【背景】

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系关企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活动，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1＞2‘的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

【培训对象】：企业基层管理人员、班组长、后备干部

【培训人数】：

【培训时间】：1天

【课程目标】

了解企业班组的定位和管理要求。

理解班组长的角色认知、工作职责及管理中的作用。

学习班组长管理工作的内容及知识掌握和素质要求。

掌握班组现场管理工作开展的基本方法及运用。

【课程大纲】

第一部分：班组长的作用与角色认知

1、班组管理概念的认知

2、班组长的角色与自我认知

3、班组长必备的知识与技能

4、企业需要什么样的班组长？

第二部分：班组长核心管理能力提升

1、从自己做事到管人理事；

2、目标达成－完美执行力

3、良好的人际关系－高效沟通

4、从发现问题到解决问题；

第三部分：班组现场管理

1、班组现场5S管理

创造一个干净整洁的现场；

创造一个安全健康的工作环境；

2、班组生产作业管理

（１）生产作业确认

（２）生产过程的组织与控制

（３）作业异常及处理

3、班组品质控制

（1）4M1E确认

（2）预见性的品质控制

（3）品质异常及处理

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