《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》(1天)

  培训讲师:谷任明

讲师背景:
谷任明老师谷任明----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造“优才商学院”特聘高级培训讲师“全球职业规划师”(GCDF)“中华英才网”特聘职业规划专家“职场精准扶贫”理念发起人和践行者“职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人“MTP卓 详细>>

谷任明
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《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》(1天)详细内容

《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》(1天)

《团队高效自驱—主人翁心智训练》©
被超两百家企业、过万名学员验证近100%好评职业化必修版权课:
员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课;
员工高效自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课;
管理者与员工思想共鸣,实现高效团队管理必修的培训课;
历时十多年沉淀、研发且不断完善更新的思维模式内训;
国内多家大型企业年度重复采购指定培训产品;
所有参训企业负责人、人力资源负责人、学员都鼎力推荐!
【课程大纲】
态度决定一切!
态度决定高度!
每个人当下所处的位置、环境、定位等都会长期地深深影响着一个人的心智。如果说能力是硬实力,那么心智就是软实力。软实力会直接影响硬实力的发挥。团队中从来不缺有能力的人,但永远都会需要积极、主动、担当且有主人翁心智的人。特别是这一次疫情的影响下,不确定环境中,公司对于员工的自动自发、积极主动承担责任、解决问题的需求更加迫切。
培训导入:
讲师介绍、课堂规则、学习约定
第一模块:培训开胃菜:以终为始,调整状态
通过简单但又很有思想冲击的互动游戏,引入“思维、行为、结果”三角模型学习,课堂破冰与学员心态调整,建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态;
第二模块:全新视角:确立职场“CEO”角色与在公司的定位
岗位是一家股份制公司、我是岗位公司的CEO:
每个人都是一家股份公司:从 “股东、产品、品牌、目标”等公司运作的角度进行剖析;
每个岗位都是一家股份公司:从股东投入、股东回报和分红等投入产出的角度切入和引导;
每个人都是自己工作岗位的“CEO”。建立在岗位上创业当“老板”的思维,做本职工作岗位的主人;
学员收益:重点训练所有参训学员的角色定位和心态调整,通过各种与大家息息相关的工作案例和情景再现及互动分享,建立起做自己主人的“老板”定位和“工作岗位主人”的心智理念,全面提升参训学员的积极主动性、愿意担当和付出的工作状态。
第三模块:职业规划发展价值观:赚钱先值钱
提升自己的人力资本增值
所有利益的获得都取决于自身人力资本的多少!要想赚更多钱,就必须变得更加值钱。
人力资源衰减的自然现象;
如何赚更多钱?如何让自己更加值钱?
人力资本增值的玄机:两大法宝;
企业重用培养人才的根本和宗旨;
卓越人才职场快速发展的“黄金循环“;
优秀“岗位CEO“的“有为即有位”胜任力模型
建立清晰的目标;
保持专注;
坚持不懈;
积极主动;
敢于担当;
感恩分享;
学员收益:从员工自身发展的角度进行培训,明确自身价值的实现是建立在自身人力资本的积累之上,通过真实可信的案例,结合员工自身的发展经历,采用小组讨论、分享的形式,帮助每一位学员巩固“岗位CEO”的身份意识,建立做自己岗位“老板”的思维,修炼自身的职业素养与能力。
第四模块:擒拿职场典型“打工”心魔
在岗位上创业做岗位制股份公司的“CEO”,就必须有老板的心态。所有“打工“的心魔都是职业发展的致命杀手。擒拿职业心魔,快速、持久地改善自己的工作状态,不走“弯路”。
归功于内;
差不多先生;
自我设限;
急于求成;
归错于外(他人);
归错于客观原因;
归错于条件欠缺;
学员收益:每种心魔都会结合团队中相应的案例与工作场景进行还原与剖析。并且会结合公司岗位构成(含管理者)进行重点讲授。同时,针对案例进行分析,邀请学员进行分享,全面调整和改善所有参训学员的心态状态,提升达成结果的决心。
【培训对象】:
企业订制内训:企业全员参加量身订制式培训;
团队订制化培训:以团队为单位定制化培训;
【课程时长】: 1天精致版
【培训形式】:老师讲授+案例讨论+学员分享+情景模拟+视频赏析+小组PK+课后跟进辅导等

 

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