监理人视角下的EPC工程模式特点与管理要求

  培训讲师:巩曰明

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监理人视角下的EPC工程模式特点与管理要求详细内容

监理人视角下的EPC工程模式特点与管理要求

监理人视角下的EPC工程工程模式特点与管理要求
课程总体计划:
序号
时间
讲课项目
讲课内容
1
第一天上午
一到五
EPC工程特点,与DBB工程的不同、监理工作的要点
2
第一天下午
六到九
EPC工程安全、质量、进度、评奖管理要点及高新技术工法
3
第二天上午
十到十一
EPC合同风险分析,案例解析、设计管理、造价管理、
4
第三天下午
十二
EPC工程现场签证、设计变更、索赔审核管理疑难争议问题解析
概述
EPC工程特点简述
传统的DBB模式和EPC模式的不同
三个小案例让您认识到EPC与DBB的不同
我国EPC工程的发展历程及法律法规更新
为什么EPC项目大行其道?一定是发承包方各取所需!
EPC工程有哪些模式,各有不同
总价合同和单价合同下的管理有什么不同?
监理人为什么一定要研究透彻EPC,尤其是合同模式、造价
与时俱进,在激烈的同业竞争中谁水平更高、更专业谁就拿到高端项目
做业主点赞的高级顾问,必须懂造价、合同、一定的法务知识
全过程咨询是今后的必然趋势,必须抢先占领,几个全咨项目的中标公告展示
全过程咨询业务简介,监理+造价是必含的任务
5、传统模式下跟踪审计与全过程工程咨询有什么不同?
6、两者的利弊分析,让你惊讶的真实案例分析!
EPC工程监理的要点
EPC工程和传统的施工总承包工程监理侧重点有什么相同和不同?
质量、安全是监理管控永久的核心要素,但是质安管控是体力活,而造价管控则是智力活,是皇冠上的明珠。
对先进技术、高新工法的掌握代表了能力,而造价和法务,解决争议问题是水平高低的体现。
工程总承包合同示范文本对总监理工程的特别赋权条款,地位很高,作用很大!
“不损害承包人利益”、“维护发包人利益”,是监理不倒翁的法则,也是护身符,在EPC中如何有理有据的平衡?靠的是什么?
典型公建工程优秀监理公司的做法展示
EPC工程安全、质量、进度、评奖管理要点及高新技术工法
1、新安法下的工程安全管理和责任划分
2、一个EPC工程安全事故参建各方负责人均判刑的警醒
3、安全、质量管理监理如何免责------一个安全事故监理为什么免责的启示!
4、质量是永恒的管理要点
5、标准化施工永远是工程建设的方向和硬性条件
6、标准化施工展示(几个国家级奖项展示)
7、高新技术工法讲解
(1)、房建系列
(2)、市政、公路系列:智能无人摊铺、大厚度摊铺、让人惊讶的镜面混凝土技术、全预制装配式桥梁全面讲解(墩柱、盖梁、箱梁全预制装配)、水稳两层连铺技术、沥青两层连铺技术
EPC项目的适宜条件
1、EPC项目适合什么项目?越来越多的EPC纠纷案例展现漏洞和不切实际
2、EPC项目的核心条款---发包人要求,发包人提的专业吗?
3、为什么国家要求初设完成后再进行EPC招标?
EPC项目招投标、签约环节
1、EPC工程和招投标法,不得不防的违法把柄
2、签合同时能把招标文件的不利条款删掉或修改吗?
EPC项目合同管理
1、EPC项目合同管理非常重要!事关项目成败、盈亏、结算!
2、工程总承包合同示范文本解析
3、不可抗力的约定大有学问,对双方的利益关切非常大!案例分析。
4、固定总价合同和费率下浮合同性质完全不同,对合同双方风险、机遇差距太大!监理人必须区分清楚,才能明明白白的签字。
5、固定总价合同的特点和风险应对,固定总价合同能有签证吗?设计变更和签证,哪些合理,哪些不合理?
6、固定总价合同结算价款固定不变吗?还是据实结算?
7、费率下浮合同的特点,本质是按实计量的单价合同,
8、EPC工程合同核心条款解析---监理人根据合同条款判断、签字!
EPC案例工程解析
1、固定总价EPC工程有哪些不同的计价模式及相关工程案例解析
(1)、固定总价,工程案例解析
(2)、固定总价+可调,工程案例解析
2、施工图预算费率下浮合同计价解析
三个典型的EPC工程合同计价条款解读
(1)、某24亿的房建EPC工程及争议问题解析
(2)、某4个亿的市政EPC工程,施工图和大量设计变更的冲突与融合
(3)、某23亿的城市水环境处理EPC工程,典型的不可预见的困难和实际情况的抵触?
EPC的设计管理
1、EPC工程的设计定性
2、如何区分设计变更的性质?就是区分哪些设计变更需要签字计价,哪些是总包方份内事,无需签字计价?
3、发包人要求变化、不可预见的困难和总包人义务如何区分?
4、总包方的设计优化利益,总包方能不能得到?典型的房建基坑围护设计优化、沟槽基坑放坡系数优化。
EPC工程造价管理
1、施工图预算下浮EPC工程计价流程解析
2、EPC工程施工图预算与清单招标的施工总承包的区别和优劣势
3、EPC工程施工图预算怎么审核?
EPC工程与DBB工程现场签证、设计变更审核要点
1、常规的施工总承包(DBB)模式下的现场签证、设计变更30个案例
2、EPC工程过程中的签证、变更,如何区分应该签和不应该签,签字时要注意什么?
EPC工程的索赔管理
索赔概述
索赔的分类:工期、费用、道义索赔
索赔的程序和证据
典型的索赔案例分析
疫情下建设工程可批准的承包人的索赔事项及额度是什么?全国各省市的疫情防控费计价规定重点解读
EPC工程争议问题解析(以下案例均有课件,但是根据时间挑选典型案例讲解,如其他内容提前结束,则多讲此类内容)
1、合同条款,与《工程总承包管理办法》出现冲突,如何解决?按哪一个来?
3、某工程招标文件及合同约定:合同期间材料不调差。期间因为拆迁、设计变更原因,工期由一年变更为三年,期间材料发生了大幅上涨,碎石、碎石、钢筋、石灰上涨近60%,工程结算时施工单位提出材料调差,而建设单位、审计单位以合同约定不调差为由,拒绝调差,造成施工单位亏损严重。
请问施工单位能争取到材料调差价款吗?
EPC项⽬的不可抗⼒与建筑安装⼯程⼀切险的造价争议案例
24、因为该工程位于市核心区,余方弃置要从道路弃方重心到城市垃圾场。需到交警处办理渣土运输证,交警规划的运输路线是出市里和进市里不一条路线,因为市内很多是单行线,出市里本着直线、最快,进市里需绕行外环,环形运输,不能原路返回,造成:
空车返程路线比重车弃方运输路线长15km。
余方弃置运距如何认定?
措施费一次性包死,工程因设计变更发生较大增减,结算时就不能调整?案例解析和官方权威答复。措施费一次包死的真正理解和正确做法。
EPC工程或者是DBB工程进场后,施工单位的挖探沟费用能签认吗?
广东省某24.3亿的房建EPC工程下浮率的约定,招标文件和合同约定不一致,以哪个为准?

 

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