看电影学管理_余建军_企业内训课程

看电影学管理

培训讲师：余建军

讲师背景：
余建军最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人；不遗余力地建设一支又一支金融产业大军，是详细>>

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看电影学管理

《看电影学管理》

[ 课程对象 ] EMBA学员、企事业单位各阶层员工、职业经理人、企业家
[ 课程目标 ]
☆ 通过评论15条电影剪辑，帮助学员了解企业运作的基础和管理实践的动力
☆ 结合电影故事，探讨管理的终极目标和最新动态
☆ 探讨团队执行力与信仰，开阔学员视野
☆ 通过案例分享，引导学员掌握最有效的激励方式
☆ 通过练习，改善动员演讲和写作能力

[ 课程时间 ] 1～2天
[ 课程形式 ] - 视频   - 讲授   - 小组讨论   - 案例分析   - 故事
                  - 练习   - 角色扮演   - 启发式、互动式教学

    [ 课程大纲 ]

一、管理的两条主线
1、欲望管理手法
2、竞争进化机制
3、小结–改出螺旋

二、可怜的人力资源管理
1、观念更新
2、信息的不对称
- 管理的“月光陷阱”
- 监管成本
- 参与约束/激励相容
- 至紧要开心
3、What Means about Company？
CEO的由来和未来
4、罢工/怠工
5、学会信任–爱抚管理–技巧培训
6、概览常见问题

三、企业战略管理新视角
1、优化管理架构
2、企业目的外化
3、隐藏实力还是虚张声势？
4、等待就是行动
5、战略转折点
6、坚持就是胜利
7、发散思考与重点回顾
8、小结–战略验证

经营管理

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