《博弈论和企业管理》课程大纲

  培训讲师:蒋文华

讲师背景:
蒋文华老师Ø管理学博士Ø国家级精品课程负责人Ø国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一。Ø现为浙江大学公共管理学院/浙江大学法学院思想政治教育系副教授Ø浙江大学企业制度与创新研究室主任Ø浙江大学总裁研修班博弈论主讲教授。【个人简介】1991年开 详细>>

蒋文华
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《博弈论和企业管理》课程大纲详细内容

《博弈论和企业管理》课程大纲

《博弈论和企业管理》课程提纲
一、什么是博弈?(概念解析)
二、如何区分竞争博弈和合作博弈(活动体验)
三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在企业管理中的应用
1、竞争的几种不同形态
2、竞争博弈的三大特点
3、竞争取胜的关键所在
4、过度竞争与止损策略
四、夫妻博弈(合作博弈)及其在企业管理中的应用
1、合作博弈的基本特点
2、合作博弈的根本所在
3、合作博弈的价值匹配
4、竞合博弈的结构思维
5、合作博弈的均衡分析
五、总结与拓展
1、竞争与合作的制胜之道
2、如何成为智慧的管理者

 

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《博弈论和管理智慧》课程提纲一、什么是博弈?(概念解析)二、如何区分竞争博弈和合作博弈(互动体验)三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻博弈(合作博弈)及其在管理中的应用1、合作博弈的基本特点2、合作博弈的根本所在3、合作博弈的价值匹配4、竞合博弈的结构思维5

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《博弈论与管理智慧》课程简介蒋文华世界著名经济学家保罗·萨缪尔森曾说:“要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致的了解。”“博弈论”最初是作为现代经济学的前沿分析工具被引入中国,共有16位经济学家因在该领域或直接相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖(1994、1996、2001,2005,2007,2012、2014年)。近些年来,“博弈论”已

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