“5+3”式绩效设计

  培训讲师:杨军

讲师背景:
杨军老师«北大纵横合伙人«10年企业经历«11年管理咨询经验【个人简介】服务涉及消费品行业、有色金属行业、电力行业的战略规划、营销体系、组织管控、流程体系、人力资源、经营汇报体系、全面风险管理等模块及培训辅导实施,先后指导30多家企业的管理 详细>>

杨军
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“5+3”式绩效设计详细内容

“5+3”式绩效设计

“5+3”式绩效设计
(1 天)
杨军
1) 绩效管理的十大问题
2) 绩效管理体系“5”要素
3) 指标体系的建立
4) 绩效指标和考核标准的确定
5) 科学的绩效考核体系关注什么
6) 如何导入绩效体系
7) 管理绩效体系“3”要素

 

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