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《中国企业家》
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中国企业家 介绍

中国企业家

2006年1-2期 访问量:36次 2006-10-26 09:57:20
中国企业家

    中国企业家

  • 类 别: 管理
  • 类 型: 月刊
  • 市场价:15元/期
  • 订阅价:180元/年/12期
本期目录
观察家 OBSERVER
倾听商业领袖的声音/牛文文


封面故事
捍卫主业
领袖企业在后多元化时代的回归之路
联想、新希望、东方希望、夏新,尽管身处不同行业,这两年却仿佛受某种无形规律驱使,暂停甚至卖出一度着力开拓的新业务,开始向主业的回归之旅。这是中国企业家对企业本质、经营理念、企业战略、产业规律、商业逻辑的反思与重新认识,是中国企业家从初期企业家精神(机会驱动)到成熟企业家精神(战略主导)的一次群体历险
[主 文] 回归之路
[案 例] 刘家兄弟:再会主场
[案 例] 比亚迪:未决的回归

资讯与评论 INFO AND REVIEW

[人 物]
唐万新:瘦死的骆驼比马大/丁 伟
郑俊怀:MBO惹的祸/丁 伟

[天 下]
拒绝民资的市场必有后患/叶 檀
通用破产隔岸观/刘 涛
“三板”来了/陈毅聪
淡马锡的中国“变种”/郭 达
Google“不作恶”?/程苓峰

专栏 COLUMN
[首脑笔记]吴恩良/宁高宁
[世界全景]中国绿皮书/托马斯·L·弗里德曼

特稿 SPECIAL CONTRIBUTION

“我们要鼓励自主创新就更要保护知识产权”/任正非
必须把知识产权作为自己国家发展所必须的国家战略来推行,变防御、解释为自己主动建立知识产权体系

再见,“温州模式”!/周 一
在温州企业全面反思“温州模式”、并试图重新塑造其在全球价值链的地位时,温州政府颠覆性地提出了“招商引资”的策略,对这个完全依靠草根力量推动经济发展的地区来讲,这种转变是福是祸?

宏观 MACRO

2006:本土并购的市场洗牌/王 巍
全流通的资本市场、公司债券再造和杠杆收购的曙光正在冉冉升起,并购的技术与资本力量将发现公司的市场价值并荡涤所有不合理的产品结构、市场结构与所有制结构

GDP事件反思/滕 泰
建立在巨大统计误差和各项经济指标错误基础上的频繁的货币政策微调显得很滑稽。政府对本国经济某一个历史阶段大方向的把握才是制定一切政策的根本出发点

人物 PEOPLE
[尖端对话]出井伸之:我给索尼留下了什么?/何 斌 侯燕俐
他是索尼公司第一位非工程师出身的CEO,他执意要创造一个全新的索尼,结果他失败了,最终他把索尼的权杖交给了一个美国人

[政界要人]李毅中:安监局长一年/丁 伟
在“面对死亡”这个过程中,你有没有感动的事情?对于这种“极端”问题,李毅中笑了笑,“咱们还是谈一些工作方面的事情,个人的事情以后再扯。”

[落 马 者]赵新先:悲剧谢幕/丁 伟
药业巨人自身为什么没能免疫?赵新先给自己开了什么潦草而神秘的药方?

[新 领 袖]曹国伟:制衡者走向前台/程苓峰
隐身幕后的实权派终于冒出头

报道 REPORT

华源重组难题/周 一
21位分散的国有股东,572亿资产,对于资产总额不过区区80亿的诚通集团来说,华源是块难啃的硬骨头

“阿时代”的联想/尹 生
换帅,是联想向全球PC王座发起进攻的信号吗?

广发行私有化试验/胡海岩
广发行重组的最大看点是,向包括外资股东在内的新股东拍卖多数股权,使得外资有机会挑战目前政策设置的25%的持股上限

海外上市“套牢”中国车企?/刘 涛
中国汽车产业政策正有意无意间向外资做着更大的倾斜

走出互联网/程苓峰
华友武装娱乐业,盛大激活硬件业,或主动或被动,那些靠互联网发了大财的新贵们一个接一个地搞起了“副业”

疯狂的体育/林 涛
这是一个幼稚、狂热、畸形,充满了投机者和官商的新兴产业,只有少数眼光长远者才可能真正发现金矿

中国冒险者海外寻油记/王志强
受资金缺乏和国内政策约束的困扰,中国民企海外寻油的梦想还停留在起步阶段甚至合同层面,真正转化为财富的过程还很艰难

商业前智 BUSINESS UPDATES

[本期主题]发现决策驱动型组织
商业环境越来越复杂,公司需要快速反应适应变化,高效的组织机构日渐成为公司致胜的关键。高效组织具有哪些特征?怎样构建高效组织?
贝恩公司对500多家客户、1000多个组织案例进行了系统研究,发现高绩效组织都是“决策驱动型组织”,在做出正确决策并付诸实施方面较其他组织尤胜一筹
决策驱动型组织脱颖而出/狄保莱 Paul Rogers Marcia Blenko
通向高绩效之路/狄保莱 Paul Rogers Marcia Blenko

生活 LIFE

“仇富”对面是“欺贫”/岑 科
——杜维明谈企业家的社会责任
富人应该对整个社会抱有更大的责任感和关切,如果他们不能发展出这种责任感,仇富的心理就会加强

企业家认同:寻找新坐标/秦 朔
如果不寻找企业家行为的文化基础,中国当下的企业家认同危机就不可能根除

企业家“脱口秀”/刘建强
这些有着鲜明时代特点和个人性情烙印的言语,在不断重复和再次创新中,伴随着中国的企业界走过一个又一个阶段

[世 家]
绍兴师爷/雷晓宇
这个群体的兴衰见证了一个古老王朝现代化的过程,在这个财富和权力发生大规模转移的过程中,一些属于师爷的生存经验和文化性格被中国人继承了下来

[CEO人生]
负心狼/黄怒波
“一将功成万骨枯”。打拼了这么多年,我从身边成千上百的人当中站了起来,决不是因为自己有过人之处,只是一种幸运而已

[首脑书斋]
大企业为什么说倒就倒了?/陈锦华

[财富随想]
侠义道(上)/刘建强

年会特辑
2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志创刊20周年晚会特辑

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