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培训 介绍

培训

2006年第11期 访问量:542次 2006-12-11 16:29:10
培训

    培训

  • 类 别: 管理
  • 类 型: 月刊
  • 市场价:36元/期
  • 订阅价:432元/年/12期
本期目录
赵小晶: 构建双赢培训体系
作为世界500强企业富士胶片株式会社的中国总部,富士胶片(中国)投资有限公司(以下称“富士中国”)成立不过5年多,赵小晶作为人事总务部部长加盟富士中国,不到3年的时间,就已在富士中国构建起一套完整有效的人力资源管理体系。其中尤被称道的建设之一,就是富士中国双赢的培训体系……




资讯
12 创意设计:商学院培训新趋势

技术
培训经理
14 赵小晶: 构建双赢培训体系
构建双赢的培训体系,就是要发挥培训的战略地位,将企业战略意图进行最好的宣贯,成为企业变革的助推器、员工经验交流和知识分享的大舞台。
案 例
18 不可思议的每日培训
每日培训制度成为了员工发展的加速器。员工通过不断地学习、做讲师,个人水平得到全面提高。

方 法
22 和而不同:寻找课程设计的独特灵魂

24 “有效”: 年度培训计划的关键词

26 年度培训需求分析的三大技巧

28 培训主持的语言艺术

30 寓人格分析方法于沟通培训

亲 历
33 奥地利培训札记

36 西点军校领导力发展的启示

精品课程
40 胜任素质模型:卓越管理者修炼的工具
胜任素质模型为企业的工作分析、人员招聘、人员考核、人员培训以及人员激励提供了强有力的依据,达到人事相宜,人适其事,事得其人的管理目标,是卓越管理者修炼的必备工具。

52 问题出在岗位 答案藏在流程

56 创意创造生意
创意创造生意,想象力创造利润率,态度决定命运,细节决定成败。

60 复合式培训提高企业培训效率
专栏
曾仕强
66 中国式管理的无为性

企业教练
70 CEO成为企业教练之九型性格教练工具

管理文摘
74 管理中的危险字眼
有效的经理人或真正的领导给予人们任务的时候,应该清楚地说明该项任务的意义。意义是最关键的因素,是最持久和最有效的激励因子,与之相比,任何其他东西都显得不重要。

80 大佬的黄昏

84 朋友式的团队激励

图书
86 知识工作者的自我管理

90 制定培训计划的流程
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